Architectuur: verschil tussen versies
k (had oude bron-eigenschap) |
(afstemming met begrippen van GA) |
||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
{{#element: | {{#element: | ||
|Elementtype=Begrip | |Elementtype=Begrip | ||
|Term met tooltip toelichten in heel NORA=Ja| | |Gebruik hoofdletters=Nee | ||
|Toelichting=Het samengestelde geheel kan een | |Term met tooltip toelichten in heel NORA=Ja | ||
|Beschrijving=Een beschrijving van een complex geheel, en van de principes die van toepassing zijn op de ontwikkeling van het geheel en zijn onderdelen. | |||
|Toelichting=Het samengestelde geheel kan een domein of keten zijn, maar ook een organisatie of een enkel | |||
informatiesysteem, een netwerk, etc. Een architectuur wordt gebruikt als sturingsinstrument wanneer het onvoldoende is om alleen op de losse onderdelen te sturen. | informatiesysteem, een netwerk, etc. Een architectuur wordt gebruikt als sturingsinstrument wanneer het onvoldoende is om alleen op de losse onderdelen te sturen. | ||
Wanneer het grotere geheel zeer complex is (zoals 'de overheid'), volstaat één enkele | Wanneer het grotere geheel zeer complex is (zoals 'de overheid'), volstaat één enkele | ||
architectuur niet, maar is een set van samenhangende architecturen nodig, elk op een | architectuur niet, maar is een set van samenhangende architecturen nodig, elk op een | ||
ander niveau. | ander niveau. Zie ook [[Overheidsarchitectuur]]. | ||
Zo is NORA meestal niet rechtstreeks toe te passen bij de ontwikkeling van een dienst in | Zo is NORA meestal niet rechtstreeks toe te passen bij de ontwikkeling van een dienst in | ||
| Regel 17: | Regel 19: | ||
Deze beschrijving houdt zich aan de definitie in [[TOGAF]]. Een uitgebreide beschrijving van de rol van architectuur als sturingsinstrument is te vinden in het boek: [https://www.bibliotheek.nl/catalogus/titel.25844066X.html/architectuur--besturingsinstrument-voor-adaptieve-organisaties/ Architectuur, besturingsinstrument voor adaptieve organisaties (2003)]. | Deze beschrijving houdt zich aan de definitie in [[TOGAF]]. Een uitgebreide beschrijving van de rol van architectuur als sturingsinstrument is te vinden in het boek: [https://www.bibliotheek.nl/catalogus/titel.25844066X.html/architectuur--besturingsinstrument-voor-adaptieve-organisaties/ Architectuur, besturingsinstrument voor adaptieve organisaties (2003)]. | ||
|Heeft bron=TOGAF, NORA 3.0 katern Strategie | |||
|Vastgesteld in=NORA 3.0 Principes voor samenwerking en dienstverlening | |Vastgesteld in=NORA 3.0 Principes voor samenwerking en dienstverlening | ||
}} | }} | ||
Versie van 27 mei 2022 19:13
- Onderdeel van
- Lijsten & Verwijzingen
- Contact
- NORA Beheer
- nora@ictu.nl
- Status
- Vastgesteld in NORA 3.0 Principes voor samenwerking en dienstverlening
Beschrijving: Een beschrijving van een complex geheel, en van de principes die van toepassing zijn op de ontwikkeling van het geheel en zijn onderdelen.
Bron: TOGAF, NORA 3.0 katern Strategie
Vastgesteld in: Bestand:Nora 3.0 principes voor samenwerking en dienstverlening.pdf
Toelichting: Het samengestelde geheel kan een domein of keten zijn, maar ook een organisatie of een enkel
informatiesysteem, een netwerk, etc. Een architectuur wordt gebruikt als sturingsinstrument wanneer het onvoldoende is om alleen op de losse onderdelen te sturen.
Wanneer het grotere geheel zeer complex is (zoals 'de overheid'), volstaat één enkele architectuur niet, maar is een set van samenhangende architecturen nodig, elk op een ander niveau. Zie ook Overheidsarchitectuur.
Zo is NORA meestal niet rechtstreeks toe te passen bij de ontwikkeling van een dienst in een specifieke context, bijvoorbeeld binnen een gemeente. In die gevallen beschrijft een domeinarchitectuur de architectuur van een bepaald deel van de overheid. Voorbeelden van zulke domeinen zijn sectoren (zoals werk & inkomen, strafrecht en jeugdzorg) en bestuurslagen (zoals de gemeenten en de provincies). Domeinarchitecturen geven verdere invulling aan de NORA-principes, maar maken er geen deel van uit.
Ook voor projecten van enige omvang is het gebruikelijk om een architectuur op te stellen die het projectresultaat beschrijft. Aan het begin van een project wordt dan een zogenoemde 'PSA (Project Startarchitectuur)' opgesteld. Dit is een vertaling van de architectuur op het bovenliggende niveau naar projectspecifieke richtlijnen.
Deze beschrijving houdt zich aan de definitie in TOGAF. Een uitgebreide beschrijving van de rol van architectuur als sturingsinstrument is te vinden in het boek: Architectuur, besturingsinstrument voor adaptieve organisaties (2003).
Wordt op andere pagina's toegelicht met een 'tooltip': Ja