Categorie:Pijler ketenbesturing: verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
(categorie hernoemd) |
(ondercategorie van ketensturing gemaakt) |
||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
[[Ketenbesturing|Ketensturing]] richt zich in essentie op vier dimensies: [[Ketensturing/Het besturen van ketens/culturele dimensie|cultuur]], [[Ketensturing/Het besturen van ketens/relationele dimensie|relatie]], [[Ketensturing/Het besturen van ketens/procedurele dimensie|procedure]] en [[Ketensturing/Het besturen van ketens/inhoudelijke dimensie|inhoud]]. Voor elke dimensie worden twee aandachtspunten voor besturing onderkend, pijlers genaamd. Deze 8 pijlers vormen het fundament van een adequaat besturingsmodel voor ketens en worden beschreven in [[ketenbesturing/Het besturen van ketens|'Het besturen van ketens']] | [[Ketenbesturing|Ketensturing]] richt zich in essentie op vier dimensies: [[Ketensturing/Het besturen van ketens/culturele dimensie|cultuur]], [[Ketensturing/Het besturen van ketens/relationele dimensie|relatie]], [[Ketensturing/Het besturen van ketens/procedurele dimensie|procedure]] en [[Ketensturing/Het besturen van ketens/inhoudelijke dimensie|inhoud]]. Voor elke dimensie worden twee aandachtspunten voor besturing onderkend, pijlers genaamd. Deze 8 pijlers vormen het fundament van een adequaat besturingsmodel voor ketens en worden beschreven in [[ketenbesturing/Het besturen van ketens|'Het besturen van ketens']] | ||
<includeonly>[[Categorie:pijler ketenbesturing]]</includeonly> | <includeonly>[[Categorie:pijler ketenbesturing]]</includeonly>[[Categorie:Ketensturing]] | ||
Huidige versie van 10 sep 2015 om 14:10
Ketensturing richt zich in essentie op vier dimensies: cultuur, relatie, procedure en inhoud. Voor elke dimensie worden twee aandachtspunten voor besturing onderkend, pijlers genaamd. Deze 8 pijlers vormen het fundament van een adequaat besturingsmodel voor ketens en worden beschreven in 'Het besturen van ketens'
Pagina’s in categorie "Pijler ketenbesturing"
Deze categorie bevat de volgende 13 pagina’s, van de 13 in totaal.
K
- Ketensturing/Het besturen van ketens/culturele dimensie
- Ketensturing/Het besturen van ketens/culturele dimensie/culturele dimensie/mindset
- Ketensturing/Het besturen van ketens/culturele dimensie/doelgebonden speelruimte
- Ketensturing/Het besturen van ketens/culturele dimensie/mindset
- Ketensturing/Het besturen van ketens/inhoudelijke dimensie
- Ketensturing/Het besturen van ketens/inhoudelijke dimensie/eenduidige en inspirerende ketendoelstelling
- Ketensturing/Het besturen van ketens/inhoudelijke dimensie/kennis
- Ketensturing/Het besturen van ketens/procedurele dimensie
- Ketensturing/Het besturen van ketens/procedurele dimensie/organisatieoverstijgende ketenstructuur
- Ketensturing/Het besturen van ketens/procedurele dimensie/transparantie
- Ketensturing/Het besturen van ketens/relationele dimensie
- Ketensturing/Het besturen van ketens/relationele dimensie/dialoog
- Ketensturing/Het besturen van ketens/relationele dimensie/vertrouwen