ISOR:Business Impact Analyse: verschil tussen versies

Uit NORA Online
ISOR:Business Impact Analyse
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
k (Tekst vervangen - '012-2-2019' door '12-02-2019')
k (tekst in lijn met versie 2.1)
 
(9 tussenliggende versies door 4 gebruikers niet weergegeven)
Regel 1: Regel 1:
{{#Element:
{{#element:
|ID=AppO_B.05
|Titel=Business Impact Analyse
|Elementtype=Beveiligingsprincipe
|Elementtype=Beveiligingsprincipe
|Versieaanduiding=1.0
|ID=APO_B.05
|Titel=Business Impact Analyse (BIA)
|Versieaanduiding=2.1
|Status actualiteit=Actueel
|Status actualiteit=Actueel
|Redactionele wijzigingsdatum=12-02-2019
|Px=300
|Publicatiedatum=12-02-2019
|Redactionele wijzigingsdatum=2021/10/29
|Beschrijving=Een van de specifieke activiteiten die bij applicatieontwikkeling die moet worden uitgevoerd is de Business Impact Analyse (BIA). Hierbij wordt vanuit verschillende optieken de doelomgeving geanalyseerd, om op deze manier de juiste requirements voor de te ontwikkelen applicatie te kunnen identificeren en te traceren.
|Publicatiedatum=2021/10/29
|Toelichting=BIVC= Beschikbaarheid, Integriteit, Vertrouwelijkheid en Controleerbaarheid
|Beschrijving===Objectdefinitie==
|Heeft bron=BIO Thema Applicatieontwikkeling
Betreft een methode om de mogelijke bedrijfsimpact te bepalen die een organisatie zou kunnen ervaren door een incident, die de functionaliteit van of de informatie in een applicatie in gevaar brengt.
|Criterium=De business impact analyse behoort te worden uitgevoerd vanuit verschillende ''perspectieven'', zich te richten op verschillende ''scenario’s'' en vast te stellen welke impact de ''BIVC- aspecten'' hebben op de organisatie.
 
==Objecttoelichting==
Eén van de specifieke activiteiten bij applicatieontwikkeling is het uitvoeren van een BIA. Hierbij wordt vanuit verschillende optieken de doelomgeving geanalyseerd, om op deze manier de juiste requirements voor de te ontwikkelen applicatie te kunnen identificeren en traceren.
|Criterium=De BIA behoort te worden uitgevoerd vanuit verschillende ''perspectieven'', zich te richten op verschillende ''scenario’s'' en vast te stellen welke impact de ''aspecten beschikbaarheid, integriteit, vertrouwelijkheid en controleerbaarheid'' hebben op de organisatie.
|Doelstelling=Het vaststellen van een mogelijke bedrijfsimpact die de verantwoordelijke wil accepteren, in het geval de beschikbaarheid, integriteit en/of vertrouwelijkheid van informatie wordt aangetast.
|Risico=De gekozen beveiligingsmaatregelen sluiten niet aan bij de bedrijfsimpact door een beveiligingsincident.
|Beveiligingsaspect=Beleid
|Beveiligingsaspect=Beleid
|Invalshoek=Intentie
|Invalshoek=Intentie
|Grondslag=* SoGP (Standard of Good Practice)
|Grondslag=* The Standard of Good Practice for Information Security 2018: IR2.2
|Conformiteitsindicator=perspectieven,
|Conformiteitsindicator=Perspectieven, Scenario's, BIVC-aspecten
scenario's,
|Heeft bron=BIO Thema Applicatieontwikkeling
BIVC-aspecten
|Is subnorm=Nee
|Heeft ouder=ISOR:BIO Thema Applicatieontwikkeling Beleid
|Heeft ouder=ISOR:BIO Thema Applicatieontwikkeling Beleid
}}
}}

Huidige versie van 29 okt 2021 om 14:42

Versie 2.0 van 22 februari 2021 van de BIO Thema-uitwerking Applicatieontwikkeling is vervangen door versie 2.1 van 29 oktober 2021.
De wijzigingen betreffen met name de uniformering van objectdefinities en objectnamen in en tussen BIO Thema-uitwerkingen.
Versie 2.1 in PDF-formaat is op de website CIP-overheid/producten gepubliceerd.
Logo ISOR themaprincipes (vier hangsloten die in elkaar geklikt zitten met tekst ISOR Beveiliging Principe)

Objectdefinitie

Betreft een methode om de mogelijke bedrijfsimpact te bepalen die een organisatie zou kunnen ervaren door een incident, die de functionaliteit van of de informatie in een applicatie in gevaar brengt.

Objecttoelichting

Eén van de specifieke activiteiten bij applicatieontwikkeling is het uitvoeren van een BIA. Hierbij wordt vanuit verschillende optieken de doelomgeving geanalyseerd, om op deze manier de juiste requirements voor de te ontwikkelen applicatie te kunnen identificeren en traceren.


Criterium

De BIA behoort te worden uitgevoerd vanuit verschillende perspectieven, zich te richten op verschillende scenario’s en vast te stellen welke impact de aspecten beschikbaarheid, integriteit, vertrouwelijkheid en controleerbaarheid hebben op de organisatie.

Doelstelling

Het vaststellen van een mogelijke bedrijfsimpact die de verantwoordelijke wil accepteren, in het geval de beschikbaarheid, integriteit en/of vertrouwelijkheid van informatie wordt aangetast.

Risico

De gekozen beveiligingsmaatregelen sluiten niet aan bij de bedrijfsimpact door een beveiligingsincident.

Indeling binnen ISOR

Dit beveiligingsprincipe:

ℹ️(Klik om uitleg open/dicht te klappen)

De ISOR-wiki bevat normenkaders waarin beveiligings- en privacyprincipes zijn beschreven. Deze themaprincipes zijn conform de SIVA-methodiek ingedeeld in drie aspecten: Beleid, Uitvoering of Control. Daarnaast zijn ze geordend in invalshoeken: Intentie, Functie, Gedrag, Structuur.

Grondslag

De grondslag voor dit principe is The Standard of Good Practice for Information Security 2018 IR2.2

Onderliggende normen

IDConformiteitsindicatorStelling
APO_B.05.01 Perspectieven

Bij de business impact analyse worden onder andere de volgende perspectieven in beschouwing genomen:

  • de relevante stakeholders (business owners, business- en IT-specialisten);
  • de scope van de risico-assessment;
  • het profiel van de ‘doelomgeving’;
  • de aanvaardbaarheid van risico’s in de doelomgeving.
APO_B.05.02 Scenario's

De business impact analyse richt zich op verschillende scenario’s met aandacht voor:

  • de hoeveelheid mensen die nadelig beïnvloed worden;
  • de hoeveelheid systemen die out-of-running kan raken;
  • een realistische analyse en een analyse van worst-case situaties.
APO_B.05.03 Aspecten beschikbaarheid, integriteit, vertrouwelijkheid en controleerbaarheid

Met de business impact analyse wordt vastgesteld op welke wijze een eventuele inbreuk op de aspecten beschikbaarheid, integriteit, vertrouwelijkheid- en controleerbaarheid invloed hebben op de financiën van de organisatie in termen van:

  • Verlies van orders en contracten en klanten
  • Verlies van tastbare assets
  • Onvoorziene kosten
  • Verlies van managementcontrol
  • Concurrentie
  • Late leveringen
  • Verlies van productiviteit
  • Compliance
  • Reputatie