Brontekst bekijken van Jaarverantwoording 2024

== Dit hebben we bereikt van de in 2024 gestelde doelen ==
Om te beginnen: het gaat goed met NORA !<br>
De goede naam en bekendheid van NORA is afgelopen jaar verder toegenomen. De '''adoptie van de NORA groeit''', het gebruik groeit en de community groeit.<br>
In 2024 zijn wederom mooie resultaten neergezet.<br>
Vanuit het NORA Beheer team leverden totaal 19 personen relevante bijdragen. Naast natuurlijk 100’en actieve collega’s vanuit de diverse thema-communities !<br>
De bezoeken aan NORAonline.nl zijn over het gehele jaar gezien aanzienlijk hoger dan het jaar hiervoor: ruim 146.477 unieke gebruikers (was 120.350) die totaal 1671 werkdagen aan online-kennisdeling via de NORA hebben gerealiseerd (een stijging van 43%). Zie meer informatie bij [https://www.noraonline.nl/images/noraonline/9/96/Gebruiksstatistieken_NORA_2024.pdf Gebruik van de NORA-wiki in 2024].<br>
Uit gebruikersonderzoek blijkt een waardering van 7,8 (was 8,0).<br>
Veel reflecties en verbetervoorstellen uit het gebruikersonderzoek verwachten we te kunnen realiseren via de lopende NORA Redesign.

De '''NORA Familie als kennis-community is verder versterkt'''. We zien dat aan de vele vragen die worden gesteld via nora@ictu.nl, aan instellingen voor notificaties, aan de inmiddels 236 inschrijvingen voor de Nieuwsbrieven (was 198) en aan de deelname aan kwartaal-bijeenkomsten van het [[NORA Open Huis van de Architectuur]].<br>
Vanuit de 5 bijeenkomsten van de NORA Gebruikersraad is geconstateerd dat het draagvlak bij beheerders van overheidsarchitecturen blijft groeien: er zijn inmiddels directe contacten met 71 Familieleden (was 30) en we hebben gemiddeld 34 deelnemers (was 32) die de doorontwikkeling van de NORA bepalen. Dat laatste overigens inclusief vertegenwoordigers van thema’s. <br>
De basis voor deze samenwerking is het gemeenschappelijke belang bij het delen van het DNA van de NORA Familie. Via 2 specifieke onderzoeken in 2024 is daar goed zicht op verkregen. En onze gezamenlijke inzichten hebben geleid tot diverse vervolgacties om het her-gebruik van dat DNA te gaan verbeteren, zoals voor Bouwstenen, Architectuurprincipes en Generieke Functies.

Daarnaast is het beheer van de '''architectuur-begrippen''' belegd bij de expertgroep NORA Begrippenkader. Die is sinds begin 2024 hard aan de slag om die begrippen beter te beschrijven, waarbij meteen de geadviseerde standaarden NL-SBB en Linked Data worden toegepast. Alle overheidsarchitecturen hebben baat bij dit gemeenschappelijke begrippenkader !

En parallel daaraan is de samenwerking met het Bureau Forum Standaardisatie uitgebreid. Het beheer van alle '''generieke standaarden''' die relevant zijn voor de Nederlandse overheid vindt plaats in de NORA en die standaarden worden ontsloten via de meest moderne Linked Data technieken, evenals de publicatie van de [[Monitor Open Standaarden]].

In 2024 heeft ICTU een nieuwe opdracht vanuit BZK gekregen voor het beheer van de samenhang van metadatastandaarden, bekend onder de noemer [[Stelsel van Metadatastandaarden]]. Dit wordt zo goed als mogelijk gecombineerd met het beheer van de NORA.

Enkele Beleidskaders zijn geïnventariseerd en van een analyse voorzien, waaronder de (Geactualiseerde) Werkagenda Waardengedreven Digitaliseren.

Het '''NORA Vijflaagsmodel''' is verder uitgewerkt, waarbij meteen de relevante architectuurprincipes en implicaties zijn aangegeven per laag. Aanvullend op het NORA Vijflaagsmodel is de relatie gelegd met publieke en private [[Dienstverlening]] en de voor burgers relevante levensgebeurtenissen en bedrijfsgebeurtenissen. De focus ligt daarbij op de interactie tussen enerzijds de overheid en anderzijds de burgers en bedrijven. Hierdoor hebben architecten meer concrete handvatten voor het opstellen van architecturen in een context van rechten en plichten van burgers en bedrijven t.a.v. de Nederlandse samenleving.

De samenwerking met Bureau MIDO en de Architectuurraad GDI is in 2024 nader onderzocht en besproken, mede in relatie tot de oprichting van Bureau Architectuur bij BZK/DO. Dit zal leiden tot een meer duidelijke en resultaatgerichte '''Architectuurfunctie voor de Nederlandse overheid'''.

De doorontwikkeling van bestaande thema's is grotendeels volgens plan verlopen en heeft met name voor gegevens(management) en interactie een goede impuls gegeven voor samenwerking en kennisdeling.<br>
Mooi is ook dat de NORA is voorbereid op de actualisatie van de informatie over de [[Sectorregistraties]]. Naar verwachting wordt deze informatie gepubliceerd in Q1 2025.

De doorontwikkeling van nieuwe thema's is beperkt gebleven tot korte, verkennende stappen voor thema's als Levensgebeurtenissen, Multiproblematiek en Generieke Functies.

Een [[NORA review]] is uitgevoerd op de domeinen Interactie, Toegang en Gegevensuitwisseling van de GDI-Architectuur. Over het algemeen wordt zeer beperkt gebruik gemaakt van deze (gratis) mogelijkheid voor een peer-review. Dat verdient aandacht in de komende jaren.  

En natuurlijk is een enorme impuls gegeven aan de [[Alles wat je wilt weten over de Redesign 2024|NORA Redesign]]. Er zijn maar liefst 6 demodagen en 4 brainstormsessies georganiseerd om gebruikerswensen op te halen. Deze wensen zijn vanaf november 2024 omgezet naar een vernieuwd ontwerp van de NORA met een moderne gebruikersinterface die is gebaseerd op NL Design System. We zijn net begonnen met "de grote klus": het omzetten van de huidige teksten van de NORA naar dat nieuwe ontwerp (en het opschonen van allerlei zaken die minder van belang zijn geworden).