Ketensturing/Bouwstenen voor ketensturing/besluitvormingsmodel

Ketensturing

Onderdeel van

Thema's

Contact

Erik Ruiterman

erik.ruiterman@uwv.nl

Status

Actueel

Inhoud Ketensturing

• Ketensturing/Voorwoord tweede druk
• Ketensturing/Verantwoording
• Ketensturing/De wereld van ketens
• Ketensturing/Het besturen van ketens
• Ketensturing/Bouwstenen voor ketensturing
• Ketensturing/Implementatie van ketensturing
• Ketensturing/Veranderingen in ketensamenwerking
• Ketensturing/bibliotheek

Onderdeel van Ketensturing → Voorwoord nieuwe druk → Verantwoording → De wereld van ketens → Het besturen van ketens → Bouwstenen voor ketensturing → Implementatie van ketensturing → Veranderingen in ketensamenwerking → Literatuurlijst → Download heel Ketens de baas (PDF, 11,78 MB) / ePub versie → Translation Mastering Alliances (PDF, 7,6 MB) / ePub version

Bouwstenen voor ketensturing bieden concrete handvatten om de pijlers, en daarmee het fundament voor ketensturing vorm te geven. In bouwstenen voor ketensturing worden 18 bouwstenen beschreven.

Het besluitvormingsmodel

Besluitvorming binnen een keten met gelijkwaardige partners is een zeer precaire aangelegenheid, omdat ketenrelaties per definitie kwetsbaar zijn. Geen van de partners wil binnen de keten met beslissingen geconfronteerd worden waar hij niet bij betrokken is geweest. Het besluitvormingsproces moet daarom transparant en duidelijk zijn en in gezamenlijkheid plaatsvinden, waarbij elke partner gelijkwaardig behandeld wordt. En alle informatie moet op tafel liggen en gewogen zijn in het licht van het ketenbelang. Als dit credo niet nageleefd wordt is het snel gedaan met het vertrouwen tussen de ketenpartners en daarmee met de samenwerking. Het besluitvormingsproces vraagt om een goede procedurele organisatie en om bevoegde en beschikbare beslissers met kennis van zaken. Het besluitvormingsmodel wordt in gezamenlijkheid bedacht en tot stand gebracht.