Meer informatie over overerven en harmonisatie: verschil tussen versies

Uit NORA Online
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
(eerste poging plaatjes)
 
(draft)
Regel 1: Regel 1:
==Harmonisatie==
==Harmonisatie==
Architecturen binnen de NORA-familie verschillen waar dat moet en komen overeen waar dat kan. Zo besparen we elkaar tijd, geld en energie: projecten hebben vaak met meerdere architecturen tegelijk te maken en alles wat overeenkomt hoeft niet meer apart te worden uitgezocht, beoordeeld en opgelost. Zo kun je je concentreren op de verschillen die er toe doen, die rechtstreeks voortkomen uit een verschil in context.
==Belang van harmonisatie==
* projecten over grenzen heen
* wiel niet steeds opnieuw uitvinden
* mogelijkheid van overerven


Projecten hebben in de praktijk steeds vaker te maken met meerdere (referentie-)architecturen uit de NORA-familie: een architectuur in het domein of de keten waarbinnen het project speelt plus een architectuur van de overheidslaag waarmee of waarbinnen wordt samengewerkt.  
Architecturen binnen de NORA-familie verschillen waar dat moet en komen overeen waar dat kan. Zo besparen we elkaar tijd, geld en energie: projecten hebben vaak met meerdere architecturen tegelijk te maken en alles wat overeenkomt hoeft niet meer apart te worden uitgezocht, beoordeeld en opgelost. Dan kun je je concentreren op de verschillen die er toe doen, die rechtstreeks voortkomen uit een verschil in context.
[[Image:Project in twee dochters.png|thumb|350px|left|Project in 2 verschillende dochters|alt="Drie overlappende ovalen, staande voor de NORA, een bestuurlijke dochter en een domein- of ketendochter. Op het snijvlak van deze drie ovalen een driehoek die staat voor Mijn Project."]]
[[Image:Project in twee dochters.png|thumb|350px|left|Project in 2 verschillende dochters|alt="Drie overlappende ovalen, staande voor de NORA, een bestuurlijke dochter en een domein- of ketendochter. Op het snijvlak van deze drie ovalen een driehoek die staat voor Mijn Project."]]


[[Image:Project in drie dochters.png|thumb|350px|centre|Project in 3 verschillende dochters|alt="Vier overlappende ovalen, staande voor de NORA(boven), een bestuurlijke dochter (linksonder), een domein- of ketendochter (middenonder) en een tweede bestuurlijke dochter (rechtsonder). Op het snijvlak van deze vier ovalen een driehoek die staat voor Mijn Project."]]
[[Image:Project in drie dochters.png|thumb|350px|right|Project in 3 verschillende dochters|alt="Vier overlappende ovalen, staande voor de NORA(boven), een bestuurlijke dochter (linksonder), een domein- of ketendochter (middenonder) en een tweede bestuurlijke dochter (rechtsonder). Op het snijvlak van deze vier ovalen een driehoek die staat voor Mijn Project."]]
 
Wanneer we constateren dat
 
[[Image:Harmonisatie bestuurlijke dochters.png|thumb|350px|right|Dichter naar elkaar groeien bestuurlijke dochters|alt="Vijf overlappende ovalen, staande voor de NORA(midden) en vier bestuurlijke dochters (vier hoeken van de afbeelding), met vier pijlen die vanuit de bestuurlijke dochters nar het midden wijzen."]]

Versie van 3 sep 2015 17:30

Harmonisatie

Belang van harmonisatie

  • projecten over grenzen heen
  • wiel niet steeds opnieuw uitvinden
  • mogelijkheid van overerven

Architecturen binnen de NORA-familie verschillen waar dat moet en komen overeen waar dat kan. Zo besparen we elkaar tijd, geld en energie: projecten hebben vaak met meerdere architecturen tegelijk te maken en alles wat overeenkomt hoeft niet meer apart te worden uitgezocht, beoordeeld en opgelost. Dan kun je je concentreren op de verschillen die er toe doen, die rechtstreeks voortkomen uit een verschil in context.

"Drie overlappende ovalen, staande voor de NORA, een bestuurlijke dochter en een domein- of ketendochter. Op het snijvlak van deze drie ovalen een driehoek die staat voor Mijn Project."
Project in 2 verschillende dochters
"Vier overlappende ovalen, staande voor de NORA(boven), een bestuurlijke dochter (linksonder), een domein- of ketendochter (middenonder) en een tweede bestuurlijke dochter (rechtsonder). Op het snijvlak van deze vier ovalen een driehoek die staat voor Mijn Project."
Project in 3 verschillende dochters

Wanneer we constateren dat

"Vijf overlappende ovalen, staande voor de NORA(midden) en vier bestuurlijke dochters (vier hoeken van de afbeelding), met vier pijlen die vanuit de bestuurlijke dochters nar het midden wijzen."
Dichter naar elkaar groeien bestuurlijke dochters