Meer informatie over overerven en harmonisatie

Uit NORA Online
Versie door M.M.Vos (overleg | bijdragen) op 14 sep 2015 om 16:41 (tekst verder)
Naar navigatie springen Naar zoeken springen

Harmonisatie en Overerving[bewerken]

Architecturen binnen de NORA-familie verschillen waar dat moet en komen overeen waar dat kan. Zo besparen we elkaar tijd, geld en energie: projecten hebben vaak met meerdere architecturen tegelijk te maken en alles wat overeenkomt hoeft niet meer apart te worden uitgezocht, beoordeeld en opgelost. Dan kun je je concentreren op de verschillen die er toe doen, die rechtstreeks voortkomen uit een verschil in context.

Natuurlijk is de beste manier om de architecturen dicht bij elkaar te houden veel met elkaar praten, samen oplossingen zoeken voor gedeelde problemen en kennis van elkaar overnemen. Dit gebeurt vooral informeel (in thema's, expertgroepen, via mail, social media et cetera) en organisatorisch (NORA Gebruikersraad). Als het gaat om de kern van de architecturen, de kennismodellen en de inhoudelijke principes, standaarden, bouwstenen, begrippen en beleidskaders, hebben we twee processen om de NORA-familie dicht bij elkaar te houden: Harmonisatie en Overerving.

Belang van harmonisatie[bewerken]

  • projecten over grenzen heen
  • wiel niet steeds opnieuw uitvinden
  • mogelijkheid van overerven

Architecturen binnen de NORA-familie verschillen waar dat moet en komen overeen waar dat kan. Zo besparen we elkaar tijd, geld en energie: projecten hebben vaak met meerdere architecturen tegelijk te maken en alles wat overeenkomt hoeft niet meer apart te worden uitgezocht, beoordeeld en opgelost. Dan kun je je concentreren op de verschillen die er toe doen, die rechtstreeks voortkomen uit een verschil in context.

"Drie overlappende ovalen, staande voor de NORA, een bestuurlijke dochter en een domein- of ketendochter. Op het snijvlak van deze drie ovalen een driehoek die staat voor Mijn Project."
Project in 2 verschillende dochters
"Vier overlappende ovalen, staande voor de NORA(boven), een bestuurlijke dochter (linksonder), een domein- of ketendochter (middenonder) en een tweede bestuurlijke dochter (rechtsonder). Op het snijvlak van deze vier ovalen een driehoek die staat voor Mijn Project."
Project in 3 verschillende dochters

Wanneer we constateren dat

"Vijf overlappende ovalen, staande voor de NORA(midden) en vier bestuurlijke dochters (vier hoeken van de afbeelding), met vier pijlen die vanuit de bestuurlijke dochters nar het midden wijzen."
Dichter naar elkaar groeien bestuurlijke dochters