Brontekst bekijken van Positionering NORA

== De samenhang van de architecturen van de NORA Familie ==
Nationaal en vanuit de NORA bezien zijn altijd 3 invalshoeken van belang: 
# Verbetering van de dienstverlening in het algemeen, door slimme inzet van architectuur. 
# Het verbeteren van het (her)ontwerp van een specifieke (keten)dienst. 
# Verbeteren van de bijdragen daar aan door de (overheids)organisaties. 
Zie een verdere uitwerking hiervan bij [[Sandbox:Grote_verhaal_van_NORA#Samenhang_Dienst_-_Dienstverlening_-_Organisatie]]

Overheidsorganisaties hebben doorgaan een Enterprise Architectuur (EA) van waaruit zij hun dienstverlenging aan burgers, bedrijven en andere (overheids)organisaties ontwerpen.<br>
Daardoor ontstaan (impliciete) relaties tussen die EA'en en de (Keten)architecturen van de diensten aan burgers en bedrijven.<br>
Om de samenhang tussen alle architecturen van de NORA Familie in kaart te brengen, zouden we dus voor elke dienst kunnen nagaan welke architectuur daarvoor is ontworpen en welke EA'en en Ketenarchitecturen daaraan zijn gerelateerd.<br>
Zo'n inventarisatie heeft nog nooit plaatsgevonden en zou ook geen doel op zich moeten zijn.<br>
Wel zou het goed zijn om te weten dat voor elke overheidsdienst een onderliggende architectuur bestaat die voldoet aan de Nationale afspraken over de overheidsarchitectuur i.c. de NORA en het Dienstverleningsconcept.

'''Advies'''<br>
Ga na welke overheidsorganisatie voor welke diensten een (Keten)architectuur beschikbaar zou moeten hebben en hoe die architectuur zicht verhoudt tot andere (Keten)architecturen.