Sjabloon:Pijler ketenbesturing inleiding: verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
k (syntax) |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
<noinclude>Dit sjabloon komt bij elke pijler te staan. | <noinclude>Dit sjabloon komt bij elke pijler te staan. | ||
</noinclude> | </noinclude> | ||
[[Ketenbesturing|Ketensturing]] richt zich in essentie op vier dimensies: cultuur, relatie en inhoud. Voor elke dimensie worden twee aandachtspunten voor besturing onderkend, pijlers genaamd. Deze 8 pijlers vormen het fundament van een adequaat besturingsmodel voor ketens en worden beschreven in [[ketenbesturing/Het besturen van ketens|'Het besturen van ketens']] | [[Ketenbesturing|Ketensturing]] richt zich in essentie op vier dimensies: cultuur, relatie, procedure en inhoud. Voor elke dimensie worden twee aandachtspunten voor besturing onderkend, pijlers genaamd. Deze 8 pijlers vormen het fundament van een adequaat besturingsmodel voor ketens en worden beschreven in [[ketenbesturing/Het besturen van ketens|'Het besturen van ketens']] | ||
<includeonly>[[Categorie:pijler ketenbesturing]]</includeonly> | <includeonly>[[Categorie:pijler ketenbesturing]]</includeonly> | ||
Versie van 19 aug 2013 16:05
Dit sjabloon komt bij elke pijler te staan.
Ketensturing richt zich in essentie op vier dimensies: cultuur, relatie, procedure en inhoud. Voor elke dimensie worden twee aandachtspunten voor besturing onderkend, pijlers genaamd. Deze 8 pijlers vormen het fundament van een adequaat besturingsmodel voor ketens en worden beschreven in 'Het besturen van ketens'