Track 3 Enterprise architectuur in de NORA Familie

Beschrijving track

Omdat een enterprise architectuur over de eigen organisatie gaat, praten we er naar buiten toe niet zo vaak over als over keten-, domein- of projectarchitecturen. En dat is best jammer, omdat er naast de verschillen tussen de organisaties toch ook een hoop overeenkomsten zijn, die terugkomen in je enterprise architectuur: wettelijke verplichtingen, standaarden, processen die ook bij anderen worden uitgevoerd, herbruikbare patronen, generieke bouwstenen enzovoorts. En de andere architecturen waar je organisatie mee te maken heeft in de publieke sector, van ketens, domeinen en landelijk NORA. Er is ruimte om dat gesprek eens wel te voeren: waar kunnen we van elkaar leren, elkaar inspireren, slim jatten of feedback krijgen op ons werk?

Doel track[bewerken]

Inspireren, kennis delen en elkaar leren vinden rond het onderwerp enterprise architectuur.

Doelgroep track[bewerken]

Iedereen die zich bezighoudt of gaat houden met enterprise architectuur, of dat nu in je formele titel terug te vinden is of niet.

Sessies binnen het track[bewerken]

Dit is één van de drie tracks van de NORA Gebruikersdag 6 juni 2019. Het programma van die dag begint al om 13.00 uur en gaat na de tracks door met een Paneldiscussie om 16.15 uur en een netwerkborrel vanaf 17.00 uur.

Presentaties[bewerken]

Introductie RANBA NORA.pdf

Ronde 1 (13.45-14.45 uur)[bewerken]

Van NORA naar RANBA - adoptie van architectuurprincipes door De Nederlandsche Bank[bewerken]

De Nederlandsche Bank (DNB) heeft haar architectuurprincipes gebaseerd op de NORA. Deze principes dragen ertoe bij dat de ontwikkeling van DNB’s digitale dienstverlening wordt gebaseerd op kaders en afspraken die breed binnen de overheid gebruikt worden. In deze sessie gaan Gert Eijkelboom (DNB) en Robert van Wessel (ICTU) in op de keuze voor de NORA, het implementatietraject dat is doorlopen en het effectief gebruik van de architectuurprincipes bij DNB. Hoe krijg je zowel directie als medewerkers mee in het omarmen en toepassen van architectuurprincipes die in eerste instantie erg abstract lijken?

→Introductie RANBA NORA (PDF, 4,08 MB)

De sprekers, Robert van Wessel (links) en Gert Eikelboom (rechts)

Quote van een deelnemer: Waarom doen andere dochters van NORA dat niet op dezelfde manier? Antwoord buurman: Omdat ze zowel een vader als een moeder hebben.

Vraag deelnemer: Wat is de grootste valkuil waar we als andere dochters rekening mee moeten houden, als we NORA implementeren / adopteren? Antwoord: Dat je niet reëel bent in je inschatting van werk en doorlooptijd. Je kunt het onderschatten, maar ook overschatten is een valkuil.

Meer lezen? Zie iBestuur artikel DNB kiest voor toekomst met NORA

Ronde 2 (15.00-16.00 uur)[bewerken]

Meetup rond enterprise architectuur[bewerken]

Naar aanleiding van het verhaal vanuit de Nederlandsche Bank praten we over de manier waarop we zelf werken: wat herkennen we en waar verschilt de eigen praktijk fundamenteel? Hebben we behoefte aan meer kennisdeling als collega’s van verschillende organisaties en zo ja waarover dan? Wat zijn de dingen waar we trots op zijn, die we graag willen showen aan collega’s? En waar kunnen we wel wat hulp van anderen bij gebruiken?

Marieke Vos (community manager vanuit NORA) begeleidt de sessie, die vooral gericht is op in gesprek gaan met elkaar: waar zien we kansen om elkaar te versterken? Hoe kan NORA daarbij helpen? Uit de gesprekken (in groepjes en plenair) komen een aantal wensen, kansen en vervolgstappen voort.

Marieke maakt aantekeningen van wat er wordt gezegd.

Vervolgstappen

NORA Beheer maakt de pagina Kennisdeling rond enterprise architectuur aan als landingsplaats voor gedeelde kennis / producten (is al gebeurd)
NORA Beheer stuurt mailing naar deelnemers om te inventariseren wie mee willen werken in een community of expertgroep (juli)
Deelnemers sturen voorbeelden en andere te delen kennis naar nora@ictu.nl of plaatsen het zelf in de wiki
NORA Beheer gaat gesprek aan met een aantal deelnemers over gewenste vorm, haalbaarheid en wenselijkheid van een vervolgtraject. Meepraten? Meld je aan via nora@ictu.nl

Geuite wensen / behoeften

meer kennis delen, elkaar meer spreken
- verzamelen van beautiful failures en succesverhalen (bijvoorbeeld op noraonline)
- best practices delen
beschrijven wat er onder enterprise architectuur valt, zodat je vervolgens gericht kennis kunt delen
elkaar helpen in proces na totstandkoming enterprise architectuur: hoe gaan we de organisatie verder helpen met die architectuur?
de raakvlakken tussen dochters beter in beeld krijgen en concretere architectuurproducten delen en samen oppakken, zoals bedrijfsfunctiemodel ZIRA, metamodellen van de dochters, zelfde processen, ketens die met meerdere dochters te maken hebben
meer zicht en contactmogelijkheden rond wat er voor referentiekaders gebruikt worden in de diverse departementen: een contactlijst voor enterprise architecten

We zijn in vier groepen het gesprek aangegaan

Genoemde kansen / aanknopingspunten

cyber security als hot topic gebruiken om urgentie rond een community enterprise architectuur op te wekken: veel referentiearchitecturen zijn ontstaan voordat dit issue aandacht kreeg
EAR wordt opnieuw bekeken: wat is de behoefte en wat kunnen we ermee?
het initiatief onafhankelijkearchitect.nl heeft interessante invalshoeken waar we wellicht over kunnen praten
vanuit de Hogeschool Utrecht is wellicht ruimte om hierin een rol te spelen vanuit de behoefte om hun eigen studenten zo goed mogelijk op te leiden en voor te bereiden op een baan