Van NORA naar RANBA - adoptie van architectuurprincipes door De Nederlandsche Bank: verschil tussen versies

Uit NORA Online
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
(tekst aangevuld)
(typo)
Regel 2: Regel 2:
{{Bijeenkomsten
{{Bijeenkomsten
|Doel=Kennisdeling hoe abstracte architectuurprincipes door zowel directie als medewerkers van een organisatie omarmd kunnen worden.
|Doel=Kennisdeling hoe abstracte architectuurprincipes door zowel directie als medewerkers van een organisatie omarmd kunnen worden.
|Doelgroep=Iedereen die zich bezig houdt of gaat houden met enterprise architectuur, of dat nu in je rolomschrijving terug te vinden is of niet.
|Doelgroep=Iedereen die zich bezighoudt of gaat houden met enterprise architectuur, of dat nu in je rolomschrijving terug te vinden is of niet.
|Datum=2019-06-06
|Datum=2019-06-06
|Tijd=13:45 - 14:45
|Tijd=13:45 - 14:45
Regel 13: Regel 13:
|Nieuwsberichtkop=
|Nieuwsberichtkop=
|Nieuwsbericht=
|Nieuwsbericht=
|Beschrijving= De Nederlandsche Bank (DNB) heeft haar architectuurprincipes gebaseerd op de NORA. Deze principes dragen ertoe bij dat de ontwikkeling van DNB’s digitale dienstverlening wordt gebaseerd op kaders en afspraken die breed binnen de overheid gebruikt worden. In deze sessie gaan Gert Eijkelboom (DNB) en Robert van Wessel (ICTU) in op de keuze voor de NORA, het implementatietraject dat is doorlopen, en het effectief gebruik van de architectuurprincipes bij DNB. Hoe krijg je zowel directie als medewerkers mee in het omarmen èn toepassen van architectuurprincipes die in eerste instantie erg abstract lijken?
|Beschrijving= De Nederlandsche Bank (DNB) heeft haar architectuurprincipes gebaseerd op de NORA. Deze principes dragen ertoe bij dat de ontwikkeling van DNB’s digitale dienstverlening wordt gebaseerd op kaders en afspraken die breed binnen de overheid gebruikt worden. In deze sessie gaan Gert Eijkelboom (DNB) en Robert van Wessel (ICTU) in op de keuze voor de NORA, het implementatietraject dat is doorlopen en het effectief gebruik van de architectuurprincipes bij DNB. Hoe krijg je zowel directie als medewerkers mee in het omarmen en toepassen van architectuurprincipes die in eerste instantie erg abstract lijken?
}}
}}

Versie van 9 mei 2019 12:13

NORA Gebruikersdag 6 juni 2019
Ronde 1 (13.15-14.15 uur)
Alle rondes
logo NORA Gebruikersdag, de teksten NORA (blauw), Gebruikersdag (paars) en Nederlandse Overheid Referentie Architectuur (lichtblauw), voor een takje met daaraan puzzelstukjes in blauw en paars
Onderdeel van de NORA Gebruikersdag 6 juni 2019,

Track 3 Enterprise architectuur in de NORA Familie.

* opening 13.00 uur
* paneldiscussie 16.15 uur
* netwerkborrel 17.00 uur

Locatie: ministerie van OCW, Rijnstraat 50 Den Haag.
Aanmelden: via pleio (tot vr 31 mei).


Contact
Via Pleio (het is niet nodig een Pleio-account aan te maken om je in te schrijven)
Status


Bijeenkomst op donderdag 6 juni 2019, 13:45 - 14:45, locatie: Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Adres: Rijnstraat 50, 2515 XP Den Haag.
Doel: Kennisdeling hoe abstracte architectuurprincipes door zowel directie als medewerkers van een organisatie omarmd kunnen worden.
Doelgroep: Iedereen die zich bezighoudt of gaat houden met enterprise architectuur, of dat nu in je rolomschrijving terug te vinden is of niet.
Aanmelden: Via Pleio (het is niet nodig een Pleio-account aan te maken om je in te schrijven).



De Nederlandsche Bank (DNB) heeft haar architectuurprincipes gebaseerd op de NORA. Deze principes dragen ertoe bij dat de ontwikkeling van DNB’s digitale dienstverlening wordt gebaseerd op kaders en afspraken die breed binnen de overheid gebruikt worden. In deze sessie gaan Gert Eijkelboom (DNB) en Robert van Wessel (ICTU) in op de keuze voor de NORA, het implementatietraject dat is doorlopen en het effectief gebruik van de architectuurprincipes bij DNB. Hoe krijg je zowel directie als medewerkers mee in het omarmen en toepassen van architectuurprincipes die in eerste instantie erg abstract lijken?