Wat is de relatie van de verbindende architectuurafspraken met de rest van de NORA

Alle content van de NORA die niet tot de Verbindende Architectuurafspraken behoort, dient als goed voorbeeld en ter inspiratie bij het ontwerp van overheidsdiensten. Soms is er een directe verbinding met de Verbindende Architectuurafspraken (zoals kennis die nodig is om de afspraken toe te passen), soms is de relatie indirect of ontbreekt deze (nog) geheel, bijvoorbeeld wanneer architecten samen kennis opbouwen over een nieuw onderwerp.

Basisconcept van Dienstverlening[bewerken]

Het NORA Dienstverleningsconcept is een ontwerpschets van goede overheidsdienstverlening. Je kunt die gebruiken bij het ontwerpen van losse diensten, als analysemodel voor de evaluatie van bestaande diensten en om dienstverlening meer samenhangend aan te bieden. Het Dienstverleningsconcept maakt vooralsnog geen deel uit van de verbindende architectuurafspraken. Inhoudelijk sluiten ze echter wel goed bij elkaar aan:

  • Beide kijken verder dan een enkele dienst, maar werken aan een samenhangende dienstverlening aan burgers en bedrijven
  • Beide meten de kwaliteit van een dienst af aan de mate waarin ze de behoeften van burger/bedrijf/samenleving invult
  • Beide maken gebruik van de kennis en ervaring van architecten en ander professionals uit de NORA Familie

Vijflaagsmodel[bewerken]

Het NORA NORA Vijflaagsmodel wordt door steeds meer architecten en niet-architecten gebruikt als communicatie- en ordeningsmiddel. Door een vraagstuk vanuit elk van de vijf lagen (views) te bekijken en te bespreken kan je de complexiteit van een project of vraagstuk uiteenrafelen in overzienbare componenten, zonder de samenhang er tussen uit het oog te verliezen. Het Vijflaagsmodel is zelf geen onderdeel van de NORA Verbindende architectuurafspraken.

De Implicaties van Architectuurprincipes zijn wel ingedeeld volgens het Vijflaagsmodel: elke implicatie hangt aan één of meerdere lagen. Zo kan wie het model gebruikt snel de impact van de verbindende afspraken op het eigen project bepalen.

NORA Familie[bewerken]

De verbindende afspraken worden vastgesteld en gewijzigd door de NORA Gebruikersraad. Zij zijn het formele besluitvormende orgaan van de bredere NORA Familie, de community van architecten en architecturen in de publieke sector.

Architecturen die deel uitmaken van de NORA Familie passen de verbindende architectuurafspraken toe en vullen ze aan met hun eigen afspraken. Architecturen zijn primair gericht op hun eigen omgeving of scope, of dit nu een bestuurslaag is (gemeenten/provincies/waterschappen/Rijk), een keten of een inhoudelijk domein c.q. sector. Die omgeving bepaalt zowel de inhoud van de architectuur als het proces waarin afspraken tot stand komen en de status van de eigen afspraken. Architecturen verschillen hierdoor in de manier waarop zij de NORA afspraken toepassen en in de mate waarin de architectuur gelijkloopt met de NORA en de wijzigingen die daar continu in worden gemaakt om de NORA actueel te houden en afgestemd op het Nationale beleid.

NORA Lijsten en verwijzingen[bewerken]

Om de verbindende afspraken goed toe te passen heb je vaak kennis nodig over praktische zaken. Denk bijvoorbeeld aan het Architectuurprincipe Standaardiseer waar mogelijk, met als implicaties o.a. Gebruik standaard oplossingen en Pas open standaarden toe. Zonder basale kennis van standaardoplossingen of open standaarden kun je dit niet toepassen: welke standaardoplossingen en open standaarden bestaan er?

Om de architect hierbij te helpen staat op noraonline.nl een aantal lijsten en verwijzingen naar o.a. voorzieningen en open standaarden:

NORA Thema's en Onderwerpen[bewerken]

De Verbindende Architectuurafspraken zijn gebouwd op de kennis en ervaring van veel overheidsarchitecten. Die kennis bouwen we deels samen op, rond inhoudelijke onderwerpen die meerdere organisaties raken en om een architectuur-reactie of -oplossing vragen. Wanneer een actieve community rond een onderwerp ontstaat noemen we dit een thema.

Hoewel uit thema's voorstellen voor nieuwe verbindende afspraken kunnen ontstaan, is dit niet het enige doel. Het opbouwen en delen van kennis en goede voorbeelden staat in de thema's centraal.