Sjabloon:Pijler ketenbesturing inleiding: verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
Geen bewerkingssamenvatting |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| (6 tussenliggende versies door 2 gebruikers niet weergegeven) | |||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
[[ | <includeonly>{{Ketensturing}}</includeonly> | ||
<noinclude>Dit sjabloon komt bij elke pijler te staan. | |||
</noinclude> | |||
[[Ketensturing|Ketensturing]] richt zich in essentie op vier dimensies: [[Ketensturing/Het besturen van ketens/culturele dimensie|cultuur]], [[Ketensturing/Het besturen van ketens/relationele dimensie|relatie]], [[Ketensturing/Het besturen van ketens/procedurele dimensie|procedure]] en [[Ketensturing/Het besturen van ketens/inhoudelijke dimensie|inhoud]]. Voor elke dimensie worden twee aandachtspunten voor besturing onderkend, pijlers genaamd. Deze 8 pijlers vormen het fundament van een adequaat besturingsmodel voor ketens en worden beschreven in [[ketensturing/Het besturen van ketens|'Het besturen van ketens']] | |||
<includeonly>[[Categorie:pijler ketenbesturing]]</includeonly> | |||
Huidige versie van 16 okt 2014 om 15:41
Dit sjabloon komt bij elke pijler te staan.
Ketensturing richt zich in essentie op vier dimensies: cultuur, relatie, procedure en inhoud. Voor elke dimensie worden twee aandachtspunten voor besturing onderkend, pijlers genaamd. Deze 8 pijlers vormen het fundament van een adequaat besturingsmodel voor ketens en worden beschreven in 'Het besturen van ketens'