Sjabloon:Pijler ketenbesturing inleiding: verschil tussen versies

Uit NORA Online
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
(Nieuwe pagina aangemaakt met 'Ketensturing richt zich in essentie op vier dimensies: cultuur, relatie en inhoud. Voor elke dimensie worden twee aandachtspunten voor besturing ond...')
 
Geen bewerkingssamenvatting
Regel 1: Regel 1:
[[Ketenbesturing|Ketensturing]] richt zich in essentie op vier dimensies: cultuur, relatie en inhoud. Voor elke dimensie worden twee aandachtspunten voor besturing onderkend, pijlers genaamd. Deze 8 pijlers vormen het fundament van een adequaat besturingsmodel voor ketens. Ontkenning of verwaarlozing van een of meer van deze 8 pijlers verzwakt het fundament van een keten en leidt vroeg of laat tot het mislukken van de ketensamenwerking.
[[Ketenbesturing|Ketensturing]] richt zich in essentie op vier dimensies: cultuur, relatie en inhoud. Voor elke dimensie worden twee aandachtspunten voor besturing onderkend, pijlers genaamd. Deze 8 pijlers vormen het fundament van een adequaat besturingsmodel voor ketens en worden beschreven in [[ketenbesturing/Het besturen van ketens|'Het besturen van ketens']]

Versie van 13 aug 2013 16:03

Ketensturing richt zich in essentie op vier dimensies: cultuur, relatie en inhoud. Voor elke dimensie worden twee aandachtspunten voor besturing onderkend, pijlers genaamd. Deze 8 pijlers vormen het fundament van een adequaat besturingsmodel voor ketens en worden beschreven in 'Het besturen van ketens'