Sjabloon:Pijler ketenbesturing inleiding: verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
(Nieuwe pagina aangemaakt met 'Ketensturing richt zich in essentie op vier dimensies: cultuur, relatie en inhoud. Voor elke dimensie worden twee aandachtspunten voor besturing ond...') |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
Regel 1: | Regel 1: | ||
[[Ketenbesturing|Ketensturing]] richt zich in essentie op vier dimensies: cultuur, relatie en inhoud. Voor elke dimensie worden twee aandachtspunten voor besturing onderkend, pijlers genaamd. Deze 8 pijlers vormen het fundament van een adequaat besturingsmodel voor ketens | [[Ketenbesturing|Ketensturing]] richt zich in essentie op vier dimensies: cultuur, relatie en inhoud. Voor elke dimensie worden twee aandachtspunten voor besturing onderkend, pijlers genaamd. Deze 8 pijlers vormen het fundament van een adequaat besturingsmodel voor ketens en worden beschreven in [[ketenbesturing/Het besturen van ketens|'Het besturen van ketens']] |
Versie van 13 aug 2013 16:03
Ketensturing richt zich in essentie op vier dimensies: cultuur, relatie en inhoud. Voor elke dimensie worden twee aandachtspunten voor besturing onderkend, pijlers genaamd. Deze 8 pijlers vormen het fundament van een adequaat besturingsmodel voor ketens en worden beschreven in 'Het besturen van ketens'