Stelselregie: verschil tussen versies
(Nieuwe pagina aangemaakt met 'Stelselcoördinatie is de afstemming van de onderdelen van het stelsel, onderling en op de behoeften van de afnemers, op strategisch, tactisch en operationeel nivea...') |
(tabel toegevoegd) |
||
Regel 3: | Regel 3: | ||
Onderstaande tabel geeft een overzicht van de huidige inrichting van stelselcoördinatie. De in de tabel gehanteerde rollen zijn gebaseerd op de ketenoverlegstructuur zoals beschreven in het NORA-dossier Ketenbesturing. Alleen de rol ‘beleidsverantwoordelijk’ is niet afkomstig uit het NORA-dossier. | Onderstaande tabel geeft een overzicht van de huidige inrichting van stelselcoördinatie. De in de tabel gehanteerde rollen zijn gebaseerd op de ketenoverlegstructuur zoals beschreven in het NORA-dossier Ketenbesturing. Alleen de rol ‘beleidsverantwoordelijk’ is niet afkomstig uit het NORA-dossier. | ||
{| class="wikitable" | |||
|- | |||
! Rol !! Toelichting !! Organisatie of overleg | |||
|- | |||
| Beleidsverantwoordelijke || Het ministerie dat beleidsverantwoordelijk is voor de coördinatie van het stelsel || BZK (naar verwachting) <br /> Is afhankelijke van de ontwikkelingen rond GDI | |||
|- | |||
| Bestuurlijk overleg || Overleg waarin alle betrokken partijen (beleidsverantwoordelijke, basisregistraties en afnemers) op het hoogste strategische niveau zijn vertegenwoordigd || op het moment van schrijven nog niet duidelijk | |||
|- | |||
| Kernteam || Overleg van directieleden van alle betrokken partijen (beleidsverantwoordelijke, aanbieders en afnemers), verantwoordelijk voor hun eigen deel van het geheel || op het moment van schrijven nog niet duidelijk | |||
|} |
Versie van 30 jun 2014 15:59
Stelselcoördinatie is de afstemming van de onderdelen van het stelsel, onderling en op de behoeften van de afnemers, op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Het is de coördinatie van de strategische besluitvorming over de afzonderlijke onderdelen, de coördinatie van de tactische (door)ontwikkeling van de onderdelen en de coördinatie van de operationele activiteiten van de onderdelen. Stelselcoördinatie moet zorgen voor een stelsel dat optimaal bijdraagt aan een effectieve en efficiënte overheid. Het moet zorgen voor een stelsel dat zich naar afnemers toe gedraagt als één geheel.
Onderstaande tabel geeft een overzicht van de huidige inrichting van stelselcoördinatie. De in de tabel gehanteerde rollen zijn gebaseerd op de ketenoverlegstructuur zoals beschreven in het NORA-dossier Ketenbesturing. Alleen de rol ‘beleidsverantwoordelijk’ is niet afkomstig uit het NORA-dossier.
Rol | Toelichting | Organisatie of overleg |
---|---|---|
Beleidsverantwoordelijke | Het ministerie dat beleidsverantwoordelijk is voor de coördinatie van het stelsel | BZK (naar verwachting) Is afhankelijke van de ontwikkelingen rond GDI |
Bestuurlijk overleg | Overleg waarin alle betrokken partijen (beleidsverantwoordelijke, basisregistraties en afnemers) op het hoogste strategische niveau zijn vertegenwoordigd | op het moment van schrijven nog niet duidelijk |
Kernteam | Overleg van directieleden van alle betrokken partijen (beleidsverantwoordelijke, aanbieders en afnemers), verantwoordelijk voor hun eigen deel van het geheel | op het moment van schrijven nog niet duidelijk |