Bewerken pagina: Wendbaar
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
U hebt geen toestemming om deze pagina te bewerken, want:
De gevraagde handeling is voorbehouden aan gebruikers in een van de volgende groepen:
gebruikers
,
beheerders
, projectlid, secretaris.
U hebt geen rechten om de gevraagde handeling te verrichten.
Elementtype
*
Het elementtype waaronder deze pagina valt. U kunt dit niet wijzigen omdat het formulier is afgestemd op het elementtype.
:
Beschrijving
Deze elementeigenschap kan gebruikt worden om een element te voorzien van een beschrijving.
:
Er is sprake van wendbare wetsuitvoering (de uitvoering van een wettelijke taak) indien de tijd tussen het moment waarop een opdracht tot wijziging wordt verstrekt [t0] en het moment [t1] waarop alle activiteiten, inhoudelijk geraakt door die wijziging, uitgevoerd kunnen worden. Wat is wendbaarheid? Wendbaarheid is een containerbegrip dat in enge zin kan worden gedefinieerd, maar ook in brede zin. Hieronder worden beide definities toegelicht en vind nadere uitleg plaats. Wendbaarheid in enge zin: Er is sprake van wendbare uitvoering van een wettelijke taak indien de tijd tussen het moment waarop een opdracht tot wijziging wordt verstrekt [t0] en het moment [t1] waarop alle activiteiten, inhoudelijk geraakt door die wijziging, uitgevoerd kunnen worden, korter is dan de gemiddelde doorlooptijd tussen momenten t0 en t1. Wendbaarheid in brede zin: In een analyse van adviesbureau Gartner bestaat het business-doel ‘wendbaarheid’ uit 4 aspecten: omgevingsbewustzijn, flexibiliteit, productiviteit en aanpassingsvermogen. * Het aspect omgevingsbewustzijn betekent daarbij de juiste informatie voor handen hebben (weten wat er speelt). * Het aspect flexibiliteit betekent het om kunnen gaan met verwachte veranderingen (de juiste keuzes maken). * Het aspect productiviteit gaat over het efficiënt en effectief handelen als de situatie verandert (het werk uitvoeren conform het juiste beleid en regels). * Het aspect aanpassingsvermogen gaat over het tijdig en adequaat reageren op onverwachte gebeurtenissen; ofwel juist reageren. In bijgaand figuur is de samenhang tussen het bedrijfsdoel wendbaarheid en de verschillende aspecten van wendbaarheid gevisualiseerd.
Rationale
TOGAF9: "Should highlight the business benefits of adhering to the principle, using business terminology. Point to the similarity of information and technology principles to the principles governing business operations. Also describe the relationship to other principles, and the intentions regarding a balanced interpretation. Describe situations where one principle would be given precedence or carry more weight than another for making a decision."
:
Toelichting
Deze eigenschap kan worden gebruikt om elementen te voorzien van een uitgebreide toelichting.
:
Om het bedrijfsdoel ‘het vergroten van de wendbaarheid van een organisatie’ te ondersteunen, worden een aantal architectuurprincipes toegepast binnen het business* en IT-landschap van regelbeheer van de uitvoeringsorganisatie van de overheid. In eerste instantie laten we zien dat het bedrijfsdoel wendbaarheid uit 4 aspecten is opgebouwd; daarna bespreken we de bouwblokken van wendbaarheid waarin wordt verwezen naar de toegepaste architectuurprincipes. Waarom wendbaarheid? De wereld rond de uitvoerende overheidsorganisaties verandert steeds sneller en dat vraagt wendbaarheid, maar waaruit bestaat wendbaarheid? Wendbare overheidsorganisaties bestaan uit wendbare mensen, wendbare ICT en wendbare processen. Het uitgangspunt, als we focussen op de wendbare ICT, wordt daarmee niet langer “Build to last”, maar “Build to change”. Met de focus op wendbare ICT wordt niet bedoeld dat de factor wendbare mensen en processen minder van belang zijn bij wendbaarheid. De nieuwe term, geïntroduceerd door het leger van de Verenigde Staten, die deze nieuwe realiteit ook weergeeft is de “VUCA-wereld”. De VUCA-wereld is de wereld van Volatility, Uncertainty, Complexity en Ambiguity; ofwel snel veranderend, onzeker, complex en vaag. De kernboodschap: zorg dat je helder hebt waar je naar toe wilt; maar blijf flexibel hoe je dat wilt bereiken.
Status actualiteit
Kies uit deze lijst de huidige status van dit element. Als de status anders is dan actueel graag ook een tekstuele toelichting, waar mogelijk in de eigenschap Status toelichting
:
Concept
Actueel
Vervangen
Uitgefaseerd
Status toelichting
Leg hier uit waarom de pagina niet 'actueel' is, bijvoorbeeld waar het door is vervangen of wanneer het is vervallen. Leg ook links naar RFC's et cetera.
:
Titel
Wordt weergegeven titel van de pagina (zo lang de pagina in de standaard naamruimte staat). Bijzondere eigenschap, wordt gebruikt door de extensie "Semantic Title"
:
ID
Deze eigenschap kan worden gebruikt om een element te voorzien van een unieke identificatie.
:
Is onderdeel van
Toegestaan zijn (door komma's gescheiden) elementen van de volgende typen: Zichtlijn van regelbeheer
:
Zichtlijn 1: Van wet naar loket (Van wet naar loket)
Vrije tekst
U kunt hier extra informatie toevoegen. Deze zal onderaan de pagina getoond worden, maar is niet opvraagbaar via query's.
:
Meta-informatie
Samenvatting bewerking
U kunt hier een samenvatting of reden van de bewerking opgeven.
:
Samenvatting:
Dit is een kleine wijziging
Volg deze pagina
Pagina opslaan
Bewerking ter controle bekijken
Wijzigingen bekijken
Annuleren
Navigatiemenu
Persoonlijke hulpmiddelen
Account aanmaken
Aanmelden
Naamruimten
Pagina
Overleg
Nederlands
Weergaven
Lezen
Formulier bekijken
Geschiedenis weergeven
Meer
Pagina exporteren
Zoeken
Navigatie
NORA
Nieuws & Agenda
Laatste wijzigingen
Blijf op de hoogte
Hulp & contact
Ecosysteem
NORA Familie
GDI Architectuur
Architectuurafspraken
Overzicht
Kernwaarden
Kwaliteitsdoelen
Architectuurprincipes
Implicaties
Wijzigingen 1-1-2023
Lijsten & Verwijzingen
Beleidskaders
Standaarden
Bouwstenen
Begrippen
Architecturen
Gegevens-woordenboeken
Thema's
Overzicht
Beveiliging
Basisconcept van Dienstverlening
AI & Algoritmen
API
Data op het web
Duurzame Toegankelijkheid
Gegevensmanagement
Geo
IAM
Internationaal
Ketensturing
Mobiele apps
Privacy
Basisregistraties
Zaakgericht Werken
Overige onderwerpen
Vakmanschap
NORA-Instrumenten
PSA
NORA Review
NORA Vijflaagsmodel
Domeinen
Opleidingen
Community beginners
Visualisatie
Over NORA
Overzicht
NORA Beheer
NORA Gebruikersraad
Wijzigingsproces
Jaarplan
Kennismodel
Compliancy & Verantwoording
Hulpmiddelen
Verwijzingen naar deze pagina
Gerelateerde wijzigingen
Speciale pagina's