Reviewproces: verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
(Nieuwe pagina aangemaakt met '{{concept|}} Bij de oplevering van een nieuw katern of dossier wordt de inhoud daarvan afgestemd met de Gebruikersraad en de gebruikers. Dit proces verloopt als volgt:...') |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
{{concept|}} | {{concept|}} | ||
Bij de oplevering van een nieuw katern of dossier wordt de inhoud daarvan afgestemd met de Gebruikersraad en | Bij de oplevering van een nieuw katern of dossier wordt de inhoud daarvan afgestemd met de [[NORA Gebruikersraad]] en andere geïnteresseerden. Doel van dit proces is een document dat breed gedragen wordt en kennis bevat van veel betrokkenen, omdat gebruikers en andere experts hun inbreng hebben gegeven. Dit wordt geborgd doordat totstandkoming transparant gebeurt: | ||
# | |||
#De leden van de werkgroep hebben gezamenlijk een [[onderwerpen|onderwerp]] behandeld, conform de wens van de Gebruikersraad, en publiceren hun eerste concept. | |||
# | #De NORA Gebruikersraad stemt af of dit concept aansluit bij de doelstelling en rijp is voor een publieke review. | ||
# | #De werkgroep verwerkt het commentaar van de Gebruikersraad en gaat bij goedkeuring over tot publieke review. | ||
# | #[[NORA Beheer]] publiceert de conceptversie voor publieke review, en begeleidt het reviewproces. De leden van de Gebruikersraad, NORA Beheer en de leden van de werkgroep brengen de review onder de aandacht van hun netwerk, zodat alle geïnteresseerden een kans hebben om bij te dragen aan de eindversie. | ||
# | #De werkgroep verwerkt de opmerkingen uit de reviews en levert een bijgesteld concept op. | ||
# | #Er volgt een laatste afstemronde in de Gebruikersraad, om vast te stellen of de verwerking van opmerkingen tot het gewenste resultaat heeft geleid. De belangrijkste toetsvraag voor het verzamelen van feedback in deze ronde is: "Begrijp ik dit ook als ik het als buitenstaander lees?" | ||
Het eindresultaat van dit proces is een afgestemd katern met separate verantwoording van wijzigingen ten opzichte van het eerste concept en verantwoording waarom wijzigingsvoorstellen niet zijn overgenomen. | Het eindresultaat van dit proces is een afgestemd katern met separate verantwoording van wijzigingen ten opzichte van het eerste concept en verantwoording waarom wijzigingsvoorstellen niet zijn overgenomen. | ||
Versie van 23 jan 2014 16:42
Deze pagina is een concept. Reacties via nora@ictu.nl of tekstvoorstellen in de wiki zijn welkom.
Bij de oplevering van een nieuw katern of dossier wordt de inhoud daarvan afgestemd met de NORA Gebruikersraad en andere geïnteresseerden. Doel van dit proces is een document dat breed gedragen wordt en kennis bevat van veel betrokkenen, omdat gebruikers en andere experts hun inbreng hebben gegeven. Dit wordt geborgd doordat totstandkoming transparant gebeurt:
- De leden van de werkgroep hebben gezamenlijk een onderwerp behandeld, conform de wens van de Gebruikersraad, en publiceren hun eerste concept.
- De NORA Gebruikersraad stemt af of dit concept aansluit bij de doelstelling en rijp is voor een publieke review.
- De werkgroep verwerkt het commentaar van de Gebruikersraad en gaat bij goedkeuring over tot publieke review.
- NORA Beheer publiceert de conceptversie voor publieke review, en begeleidt het reviewproces. De leden van de Gebruikersraad, NORA Beheer en de leden van de werkgroep brengen de review onder de aandacht van hun netwerk, zodat alle geïnteresseerden een kans hebben om bij te dragen aan de eindversie.
- De werkgroep verwerkt de opmerkingen uit de reviews en levert een bijgesteld concept op.
- Er volgt een laatste afstemronde in de Gebruikersraad, om vast te stellen of de verwerking van opmerkingen tot het gewenste resultaat heeft geleid. De belangrijkste toetsvraag voor het verzamelen van feedback in deze ronde is: "Begrijp ik dit ook als ik het als buitenstaander lees?"
Het eindresultaat van dit proces is een afgestemd katern met separate verantwoording van wijzigingen ten opzichte van het eerste concept en verantwoording waarom wijzigingsvoorstellen niet zijn overgenomen.