Voortgangsrapportage NORA Redesign 2024 per 9 april 2024: verschil tussen versies

Uit NORA Online
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
(1e beschrijving)
 
(aangevuld obv bespreking in en reacties van het beheerteam)
Regel 1: Regel 1:
Dit is de eerste voortgangsraportage over de NORA Redesign 2024 aan de NORA Gebruikersraad
Dit is de eerste voortgangsraportage over de NORA Redesign 2024 aan de NORA Gebruikersraad.




'''Het plan op hoofdlijnen'''
'''Het plan op hoofdlijnen'''
In het Jaarplan 2024 is een budget opgenomen van € 200.000 om de "Look-and-Feel van de NORA" in de meest uitgebreide zin van het woord te verbeteren. <br>
In het Jaarplan 2024 is een budget opgenomen van € 200.000 om de "Look-and-Feel van de NORA" -in de meest uitgebreide zin van het woord- te verbeteren. <br>
Vanuit NORA Beheer is een plan opgesteld om die verbeteringen gecontroleerd door te gaan voeren. Dat plan wordt uitgewerkt met behulp van een MIRO-bord, zie [https://miro.com/app/board/uXjVNbr_X_0=/ NORA Redesign 2024].<br>
Vanuit NORA Beheer is een plan opgesteld om die verbeteringen gecontroleerd door te gaan voeren. Dat plan wordt gedurende het jaar uitgewerkt met behulp van een MIRO-bord, waarin alle actuele onderdelen staan. Zie [https://miro.com/app/board/uXjVNbr_X_0=/ NORA Redesign 2024].<br>
We hebben de 5 gestelde doelen uit het plan geconcretiseerd en willen nu de volgende verbeteringen realiseren:
De in het plan gestelde 5 doelen hebben we geconcretiseerd en we willen nu de volgende verbeteringen realiseren:


1. Blijven voldoen aan actuele wetgeving en ontwikkelingen:
1. Blijven voldoen aan actuele wetgeving en ontwikkelingen:
a. Toegankelijkheidsniveau van de NORA-wiki van B naar A per 1 december 2024
# Toegankelijkheidsniveau van de NORA-wiki van B naar A per 1 december 2024
b. Toegankelijkheidsniveau van de NORA Pleio-site van D naar A per augustus 2025
# Toegankelijkheidsniveau van de NORA Pleio-site van D naar A per augustus 2025
c. Onderdelen van de NORA-wiki ook in Linked Data beschikbaar stellen
# Onderdelen van de NORA-wiki ook in Linked Data beschikbaar stellen
2. Kennis beter vindbaar en bruikbaar maken voor de gebruikers:
a. De menu-indeling her-structureren op basis van de lopende gebruikersonderzoeken
b. Een nieuwe gebruikersinterface (een “schil” om de wiki zetten a la GEMMA, WILMA en PETRA)
c. Een snelmenu voor de meeste gebruikte onderdelen  Is dit niet al vooruitlopen op de uitkomst?
EB: wellicht wel, maar het is wat veel websites niet-voor-niets hebben: willen wij dat niet?  Misschien wel; de PETRA heeft het overigens niet, bij GEMMA staat er wel wat, maar zijn dat de meest gebruikte onderdelen? En bij de WILMA hebben we de meest gebruikte onderdelen van het begin op de homepage gezet, maar dat is allang niet actueel meer.
d. Her-gebruik van het DNA van de NORA Familie verbeteren op basis van het gebruikersonderzoek per maart 2024
e. Inleidende teksten van thema’s in samenwerking met de beheerder van DigitaleOverheid.nl nader afstemmen 
f. Technische uitwerkingen van thema’s en architecturen in samenwerking met de beheerder(s) van Github nader afstemmen
3. Nieuwe functionaliteiten:
a. Archimate-import, -expert en -publicatie
b. Linked Data export
c. Nieuwsbrief gekoppeld aan een gebruikersprofiel    Vraag me af of dit nu al haalbaar is
EB: dat blijkt dan wel uit het traject van uitzoeken.  Klopt, maar je hebt er nu boven staan: verbeteringen die we willen realiseren. Het zou mooi zijn, maar weet niet of dat voor dit jaar al haalbaar is. Misschien moeten we hier iets voorzichtiger zijn met wat we beloven aan het eind van het jaar. Een nieuwe website is waarschijnlijk al ambitieus in de komende 3 kwartalen. Met archimate en linked data zijn we al bezig en hebben we ArchiXL om mee te helpen. Ik weet niet in hoeverre een volledig gepersonaliseerde nieuwsbrief haalbaar is. Misschien nu een nieuwsbrief geautomatiseerd vanuit de wiki, maar een personalisatie in 2025?
4. Bewuste inzet van de website als uithangbord van het grote verhaal van NORA en de NORA Familie
a. Verbeteren van het overzicht van de overheidsarchitecturen
b. Uitwerken van de positionering van de NORA ten opzichte van andere familieleden en architectuur-kanalen
5. Beheer door een klein team realistisch en haalbaar houden:
a. Het co-beheer toepassen voor elke thema
b. Het co-beheer toepassen voor elk onderdeel van het DNA van de NORA Familie
c. Versterkte samenwerking met Beheer DigitaleOverheid.nl om algemene content te delen
d. Versterkte samenwerking met Bureau MIDO om specifieke content over de GDI en Digitale Overheid te delen


De actuele plannen zijn te vinden op het MIRO bord: Redesign 2024, Visual Workspace for Innovation (miro.com)   Is het handig dit bord te delen? Is nogal een chaos als je het voor de 1e keer ziet. En je haalt er ook niet makkelijk uit wat in deze tekst staat.
2. Kennis beter vindbaar en bruikbaar maken voor de gebruikers:
EB: klopt ! Maar het toont wel dat er wordt gewerkt en dat is altijd een positief signaal  Dat is zo.
# De menu-indeling her-structureren op basis van de lopende gebruikersonderzoeken
# Een nieuwe gebruikersinterface (een “schil” om de wiki zetten a la GEMMA, WILMA en PETRA)
# Her-gebruik van het DNA van de NORA Familie verbeteren op basis van het gebruikersonderzoek per maart 2024
# Inleidende teksten van thema’s in samenwerking met de beheerder van DigitaleOverheid.nl nader afstemmen 
# Technische uitwerkingen van thema’s en architecturen in samenwerking met de beheerder(s) van Github nader afstemmen


De resultaten worden direct opgenomen in de NORA-wiki: www.NORAonline,nl
3. Nieuwe functionaliteiten toevoegen:
# Archimate-import, -expert en -publicatie
# Linked Data export


Budget en uitnutting
4. Bewuste inzet van de website als uithangbord van het grote verhaal van NORA en de NORA Familie:
Van het budget van € 200.000 is tot op heden € 10.000 (checken per 31mrt24) besteed voor het maken van het plan en de eerste voorbereidingen.
# Verbeteren van het overzicht van de overheidsarchitecturen
# Uitwerken van de positionering van de NORA ten opzichte van andere familieleden en architectuur-kanalen
 
5. Beheer door een klein team realistisch en haalbaar houden:
# Het co-beheer toepassen voor elke thema
# Het co-beheer toepassen voor elk onderdeel van het DNA van de NORA Familie
# Versterkte samenwerking met Beheer DigitaleOverheid.nl om algemene content te delen
# Versterkte samenwerking met Bureau MIDO om specifieke content over de GDI en Digitale Overheid te delen
 
De resultaten worden direct opgenomen in de NORA-wiki: www.NORAonline.nl
 
 
'''Budget en uitnutting'''
Van het budget van € 200.000 is tot op heden € 20.000 (ACTIE checken per 31mrt24) besteed voor het maken van het plan en de eerste voorbereidingen.

Versie van 26 mrt 2024 19:37

Dit is de eerste voortgangsraportage over de NORA Redesign 2024 aan de NORA Gebruikersraad.


Het plan op hoofdlijnen In het Jaarplan 2024 is een budget opgenomen van € 200.000 om de "Look-and-Feel van de NORA" -in de meest uitgebreide zin van het woord- te verbeteren.
Vanuit NORA Beheer is een plan opgesteld om die verbeteringen gecontroleerd door te gaan voeren. Dat plan wordt gedurende het jaar uitgewerkt met behulp van een MIRO-bord, waarin alle actuele onderdelen staan. Zie NORA Redesign 2024.
De in het plan gestelde 5 doelen hebben we geconcretiseerd en we willen nu de volgende verbeteringen realiseren:

1. Blijven voldoen aan actuele wetgeving en ontwikkelingen:

  1. Toegankelijkheidsniveau van de NORA-wiki van B naar A per 1 december 2024
  2. Toegankelijkheidsniveau van de NORA Pleio-site van D naar A per augustus 2025
  3. Onderdelen van de NORA-wiki ook in Linked Data beschikbaar stellen

2. Kennis beter vindbaar en bruikbaar maken voor de gebruikers:

  1. De menu-indeling her-structureren op basis van de lopende gebruikersonderzoeken
  2. Een nieuwe gebruikersinterface (een “schil” om de wiki zetten a la GEMMA, WILMA en PETRA)
  3. Her-gebruik van het DNA van de NORA Familie verbeteren op basis van het gebruikersonderzoek per maart 2024
  4. Inleidende teksten van thema’s in samenwerking met de beheerder van DigitaleOverheid.nl nader afstemmen
  5. Technische uitwerkingen van thema’s en architecturen in samenwerking met de beheerder(s) van Github nader afstemmen

3. Nieuwe functionaliteiten toevoegen:

  1. Archimate-import, -expert en -publicatie
  2. Linked Data export

4. Bewuste inzet van de website als uithangbord van het grote verhaal van NORA en de NORA Familie:

  1. Verbeteren van het overzicht van de overheidsarchitecturen
  2. Uitwerken van de positionering van de NORA ten opzichte van andere familieleden en architectuur-kanalen

5. Beheer door een klein team realistisch en haalbaar houden:

  1. Het co-beheer toepassen voor elke thema
  2. Het co-beheer toepassen voor elk onderdeel van het DNA van de NORA Familie
  3. Versterkte samenwerking met Beheer DigitaleOverheid.nl om algemene content te delen
  4. Versterkte samenwerking met Bureau MIDO om specifieke content over de GDI en Digitale Overheid te delen

De resultaten worden direct opgenomen in de NORA-wiki: www.NORAonline.nl


Budget en uitnutting Van het budget van € 200.000 is tot op heden € 20.000 (ACTIE checken per 31mrt24) besteed voor het maken van het plan en de eerste voorbereidingen.

Nederlandse Overheid Referentie Architectuur.

Een beschrijving van een complex geheel, en van de principes die van toepassing zijn op de ontwikkeling van het geheel en zijn onderdelen.

Overgenomen van "https://www.noraonline.nl/index.php?title=Voortgangsrapportage_NORA_Redesign_2024_per_9_april_2024&oldid=72497"