GEBORA (GEBouwde Omgeving Referentie Architectuur): verschil tussen versies

Uit NORA Online
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
Geen bewerkingssamenvatting
Geen bewerkingssamenvatting
Regel 4: Regel 4:
|Status actualiteit=Concept
|Status actualiteit=Concept
|Status toelichting=Digigo en het programma DSGO werken aan een referentie architectuur voor de gebouwde omgeving. Deze moet in 2023 vorm en inhoud krijgen.
|Status toelichting=Digigo en het programma DSGO werken aan een referentie architectuur voor de gebouwde omgeving. Deze moet in 2023 vorm en inhoud krijgen.
|Beschrijving=Samen digitaal optrekken, om je eigen bedrijf of organisatie én de gehele branche slimmer en sneller te maken. Dat is de kern van digiGO, de aanpak waarmee we de Gebouwde Omgeving versneld digitaliseren.
|Beschrijving=DEBORA staat voor DE geBouwde Omgeving Referentie Architectuur. Deze architectuur beschrijft de manier van werken in de gebouwde omgeving. Daartoe is een ketenbenadering gekozen: de waardeketen vormt het hoogste niveau van beschrijving in de organisatielaag. We onderkennen vooralsnog 6 ketens: (1) registreren, vergunning, toezicht houden en handhaven (2) eigendom en gebruiksrechten (3) plannen, ontwerpen en realiseren (4) beheren en instandhouden (5) exploiteren en gebruiken en (6) inwinnen, produceren, opslaan, verkopen en transporteren van producten, materieel, materiaal en medewerkers.
 
|Toelichting=Deze referentie architectuur is anders dan veel andere referentie architecturen, omdat deze de werking van een gehele sector beschrijft. Deze referentie architectuur legt meer nadruk op de processen en interacties tussen de organisaties en minder op de interne werking hiervan.
Steeds meer bouw- en installatiebedrijven werken met data en digitale systemen. De samenhang daartussen ontbreekt nog vaak. De systemen ‘praten’ onvoldoende met elkaar. Dat is inefficiënt en staat innovatie in de weg terwijl de opgaven van de branche fors zijn.
|Externe verwijzing=https://www.digigo.nu/home/default.aspx
|Externe verwijzing=https://www.digigo.nu/home/default.aspx
|Documentatie=Het doel van Digigo en DSGO. Samen digitaal optrekken, om je eigen bedrijf of organisatie én de gehele branche slimmer en sneller te maken. Dat is de kern van digiGO, de aanpak waarmee we de Gebouwde Omgeving versneld digitaliseren.
|Documentatie=Het doel van Digigo en DSGO. Samen digitaal optrekken, om je eigen bedrijf of organisatie én de gehele branche slimmer en sneller te maken. Dat is de kern van digiGO, de aanpak waarmee we de Gebouwde Omgeving versneld digitaliseren.

Versie van 3 mrt 2023 14:30


Onderdeel van
Lijsten & Verwijzingen
Contact
Status
Concept
Digigo en het programma DSGO werken aan een referentie architectuur voor de gebouwde omgeving. Deze moet in 2023 vorm en inhoud krijgen.
Uitleg architecturen
Zie NORA Familie


Beschrijving

DEBORA staat voor DE geBouwde Omgeving Referentie Architectuur. Deze architectuur beschrijft de manier van werken in de gebouwde omgeving. Daartoe is een ketenbenadering gekozen: de waardeketen vormt het hoogste niveau van beschrijving in de organisatielaag. We onderkennen vooralsnog 6 ketens: (1) registreren, vergunning, toezicht houden en handhaven (2) eigendom en gebruiksrechten (3) plannen, ontwerpen en realiseren (4) beheren en instandhouden (5) exploiteren en gebruiken en (6) inwinnen, produceren, opslaan, verkopen en transporteren van producten, materieel, materiaal en medewerkers.

Deze referentie architectuur is anders dan veel andere referentie architecturen, omdat deze de werking van een gehele sector beschrijft. Deze referentie architectuur legt meer nadruk op de processen en interacties tussen de organisaties en minder op de interne werking hiervan.

Documentatie

Het doel van Digigo en DSGO. Samen digitaal optrekken, om je eigen bedrijf of organisatie én de gehele branche slimmer en sneller te maken. Dat is de kern van digiGO, de aanpak waarmee we de Gebouwde Omgeving versneld digitaliseren.

Steeds meer bouw- en installatiebedrijven werken met data en digitale systemen. De samenhang daartussen ontbreekt nog vaak. De systemen ‘praten’ onvoldoende met elkaar. Dat is inefficiënt en staat innovatie in de weg terwijl de opgaven van de branche fors zijn.

Contact

Afbakening en raakvlakken

Gerelateerd aan: