Ketensturing/Implementatie van ketensturing: verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
k (categorie toegevoegd) |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
{{ketensturing}} | {{ketensturing}} | ||
{ | <!-- Dit komt rechts te staan--> | ||
{| class="wikitable rechts" | |||
|- | |||
| | |||
==Paragrafen in dit hoofdstuk== | |||
* [[/opstart|De opstart]] | * [[/opstart|De opstart]] | ||
* [[/Initiële ketenconferentie|Initiële ketenconferentie]] | * [[/Initiële ketenconferentie|Initiële ketenconferentie]] | ||
| Regel 13: | Regel 14: | ||
* [[/geduld|Geduld]] | * [[/geduld|Geduld]] | ||
* [[/toekomst|De toekomst]] | * [[/toekomst|De toekomst]] | ||
|} | |||
{{Illustratief|Machiavelli: Niets is lastiger om aan te pakken, hachelijker om er de leiding over te nemen, of minder zeker van succes, dan het invoeren van nieuwe dingen, omdat degene die nieuwigheden invoert, hen die het in de oude toestand goed ging tot vijanden en hen die het onder de nieuwe omstandigheden goed zou kunnen gaan, als lauwe verdedigers heeft.}} | |||
De implementatie van ketensturing zal bij geen enkele keten hetzelfde lopen; daarvoor zijn ketens te uiteenlopend in complexiteit en intensiteit. Naarmate de samenwerking meer omvat, zal de implementatie meer tijd en aandacht vragen, omdat de relatie moet verdiepen en veel zaken met elkaar in lijn gebracht moeten worden. | |||
In dit hoofdstuk worden een aantal belangrijke aandachtsgebieden voor de implementatie van ketensturing beschreven. | |||
Versie van 19 aug 2013 15:23
Paragrafen in dit hoofdstuk |
| Machiavelli: Niets is lastiger om aan te pakken, hachelijker om er de leiding over te nemen, of minder zeker van succes, dan het invoeren van nieuwe dingen, omdat degene die nieuwigheden invoert, hen die het in de oude toestand goed ging tot vijanden en hen die het onder de nieuwe omstandigheden goed zou kunnen gaan, als lauwe verdedigers heeft. |
De implementatie van ketensturing zal bij geen enkele keten hetzelfde lopen; daarvoor zijn ketens te uiteenlopend in complexiteit en intensiteit. Naarmate de samenwerking meer omvat, zal de implementatie meer tijd en aandacht vragen, omdat de relatie moet verdiepen en veel zaken met elkaar in lijn gebracht moeten worden.
In dit hoofdstuk worden een aantal belangrijke aandachtsgebieden voor de implementatie van ketensturing beschreven.