Wendbaar (Doel): verschil tussen versies
(Bron toegevoegd) |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
Regel 1: | Regel 1: | ||
{{#element: | {{#element: | ||
|Elementtype=Doel_(2020) | |Elementtype=Doel_(2020) | ||
|Beschrijving=Overheidsdienstverlening moet wendbaar zijn en zich aan kunnen passen aan veranderende omstandigheden in de maatschappij. Dit kan alleen wanneer de organisaties, processen en systemen die zorgen voor de totstandkoming van deze dienstverlening ook wendbaar zijn ingericht. Onnodige complexiteit willen we daarom voorkomen en verminderen. We zorgen daarom dat onze processen en systemen modulair en begrijpelijk zijn ingericht met duidelijke afbakening: door het leggen van koppelvlakken (op alle niveau's van het vijflagenmodel) is duidelijk hoe de onderdelen ten opzichte van elkaar zijn gepositioneerd en welke afspraken er gelden. Hierdoor wordt samenwerking gemakkelijker, flexibeler en kan beter gebruik worden gemaakt van gedeelde functies over overheidsorganisaties heen. | |||
|Status actualiteit=Concept | |Status actualiteit=Concept | ||
|Heeft bron=Pilot Beleidskaders | |Heeft bron=Pilot Beleidskaders | ||
}} | }} |
Versie van 25 nov 2020 11:57
- Onderdeel van
- Bindende Architectuurafspraken
- Contact
- NORA Gebruikersraad
- nora@ictu.nl
- Status
- Concept
- ID
- Versie
- versie onbekend
- Gemotiveerd door Kernwaarde
Beschrijving
Overheidsdienstverlening moet wendbaar zijn en zich aan kunnen passen aan veranderende omstandigheden in de maatschappij. Dit kan alleen wanneer de organisaties, processen en systemen die zorgen voor de totstandkoming van deze dienstverlening ook wendbaar zijn ingericht. Onnodige complexiteit willen we daarom voorkomen en verminderen. We zorgen daarom dat onze processen en systemen modulair en begrijpelijk zijn ingericht met duidelijke afbakening: door het leggen van koppelvlakken (op alle niveau's van het vijflagenmodel) is duidelijk hoe de onderdelen ten opzichte van elkaar zijn gepositioneerd en welke afspraken er gelden. Hierdoor wordt samenwerking gemakkelijker, flexibeler en kan beter gebruik worden gemaakt van gedeelde functies over overheidsorganisaties heen.
Oorsprong & bronnen
De motivatie voor dit doel is Toekomstgericht, een van de vijf Kernwaarden van Dienstverlening.
Het komt concreet voort uit (onderdelen van) dit beleidskader en/of andere bron(nen):
Onderliggende NORA Architectuurprincipes
ID | Architectuurprincipe | Stelling |
---|---|---|
NAP07 | Bouw diensten modulair op | Maak bij de ontwikkeling van diensten gebruik van een modulaire indeling met een maximale interne samenhang en minimale externe koppelingen. |
NAP08 | Standaardiseer waar mogelijk | Standaardiseer waar het kan, maak specifiek waar het moet. |
NAP12 | Informeer bij de bron | Maak bij de dienst gebruik van gegevens die afkomstig zijn uit een bronregistratie. |
NAP15 | Maak diensten schaalbaar | Bereid de dienst voor op veranderende werklast of reikwijdte. |
NAP16 | Voorkom onnodige complexiteit | Voorkom onnodige complexiteit door activiteiten en middelen die geen waarde toevoegen, weg te laten. |
NAP17 | Stuur cyclisch op kwaliteit | Maak cyclische sturing op de kwaliteit van de dienst mogelijk. |