De rol van de architect in rijksbrede samenwerking en tactisch beheer van architectuur: verschil tussen versies
(spreker aangepast) |
(met tekst zoals aangeleverd door Ronald Drijver) |
||
| Regel 15: | Regel 15: | ||
|Nieuwsberichtkop= | |Nieuwsberichtkop= | ||
|Nieuwsbericht= | |Nieuwsbericht= | ||
|Beschrijving | |Beschrijving=Rijkswaterstaat neemt deel aan veel van de Rijksbreed bepaalde initiatieven, toch valt het niet mee om samen met anderen echt effectief te werken aan een stelsel van diensten en functies die (voor de burger en andere overheden) in te passen is in het strategisch beleid rond functieontwikkeling. | ||
Architectuur en de NORA voorop, zouden hier de vaandeldragers in moeten zijn. Toch hangt er altijd de geur van de ivoren toren rond architectuur Rijk en komt het bijna niet tot tactisch beheer tussen Rijkspartners. Tactisch in de zin dat afspraken die het operationaliseren van architectuur mogelijk maken echt worden doorvertaald en gebruikt. | |||
Onze parallel sessies gaan daarover en over een mogelijke rol van de architect in het verbeteren van dat proces. | |||
}} | }} | ||
Versie van 22 okt 2019 21:39
| breakout-ronde |
|---|
| →Programma hele dag |
| 12:00 - 12:30 | Opening |
|---|---|
| 12:45 - 13:15 | Breakout-ronde 1 |
| 13:30 - 14:00 | Breakout-ronde 2 |
| 14:15 - 14:45 | Breakout-ronde 3 |
| 15:00 - 16:30 | Verdiepingsronde |
| 16:45 - 17:30 | Paneldiscussie met drankje |
| 17:30 - 18:00 | Netwerkborrel |
Locatie: Rijkswaterstaat, Griffioenlaan 2, 3526 LA Utrecht.
Aanmelden: via pleio (t/m do 14 november).
Bijeenkomst op dinsdag 19 november 2019, 12:45 - 14:45 uur, locatie: Rijkswaterstaat
Adres: Griffioenlaan 2, 3526 LA Utrecht.
Doelgroep: Iedereen die zich met architectuur bezighoudt in de publieke sector is welkom, dus zet deze uitnodiging gerust door in je netwerk.
Contactpersoon: Diverse sprekers Rijkswaterstaat .
Rijkswaterstaat neemt deel aan veel van de Rijksbreed bepaalde initiatieven, toch valt het niet mee om samen met anderen echt effectief te werken aan een stelsel van diensten en functies die (voor de burger en andere overheden) in te passen is in het strategisch beleid rond functieontwikkeling.
Architectuur en de NORA voorop, zouden hier de vaandeldragers in moeten zijn. Toch hangt er altijd de geur van de ivoren toren rond architectuur Rijk en komt het bijna niet tot tactisch beheer tussen Rijkspartners. Tactisch in de zin dat afspraken die het operationaliseren van architectuur mogelijk maken echt worden doorvertaald en gebruikt.
Onze parallel sessies gaan daarover en over een mogelijke rol van de architect in het verbeteren van dat proces.