Beheer en doorontwikkeling NORA

Uit NORA Online
Ga naar: navigatie, zoeken
Voormalige governance NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur

Opdrachtgever en NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur Beheer

De NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur is een interbestuurlijk afsprakenstelsel, waarvan het gemandateerd opdrachtgeverschap ligt bij de directie DIO van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. De Directie DIO is daarmee verantwoordelijk voor de opdracht om NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur te beheren en door te ontwikkelen, met de volgende perspectieven:

  • De NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur als Body of knowledge vanuit een nationaal perspectief
  • De NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur voor overerving/ hergebruik
  • De NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur als gemeenschap/ kennisplatform/ communicatieplatform
  • De NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur als koploper EN beheerder van het architectuurEen beschrijving van een complex geheel, en van de principes die van toepassing zijn op de ontwikkeling van het geheel en zijn onderdelen. erfgoed
  • De NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur als praktisch afwegingskader

Het beheer en de doorontwikkeling is sinds 2011 belegd bij ICTU, waarbij telkens voor 4 jaar het budget wordt vastgesteld. Momenteel is dat ca. EUR 500.000 per jaar voor 2019 t/m 2022. Inhoudelijke sturing komt daarbij van de NORA Gebruikersraad, een interbestuurlijke raad die zowel de eigen ervaringen inbrengt uit de diverse domeinen als denkt vanuit het grotere belang van de publieke sector als geheel. ICTU legt als opdrachtnemer primair verantwoording af aan haar opdrachtgever (DIO). Daarnaast verantwoordt het Beheerteam aan de Gebruikersraad dat haar investeringen en uitgaven in lijn zijn met de gegevenWeergave van een feit, begrip of aanwijzing, geschikt voor overdracht, interpretatie of verwerking door een persoon of apparaat inhoudelijke sturing.

Bestuurlijke ophanging

In het verleden viel de NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur Gebruikersraad onder de Regieraad Interconnectiviteit, waarbij de voorzitter van de Gebruikersraad zitting had in de Regieraad. Bij de overgang van de Regieraden naar het Overheidsbrede Beleidsoverleg Digitale Overheid (OBDO) was het niet logisch de NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur mee te schuiven, omdat het geen aparte voorziening is, maar randvoorwaardelijk voor de hele Generieke Digitale Infrastructuur (GDI).

Als opdrachtgever is het ministerie van BZK nu verantwoordelijk voor de afstemming tussen de NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur en het OBDO en andere sturende gremia. Daarbij blijft de verantwoordelijkheidsverdeling tussen BZK en de Gebruikersraad NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur gelijk als in het verleden.

Brede Community

Veel kennis over projecten en voorzieningen is beschikbaar bij de gemeenschap van overheidsarchitecten van de ministeries, manifestgroeppartijen, gemeenten, provincies en waterschappen. Deze community moet actief gestimuleerd worden om een bijdrage te leveren die ondersteunend en/of verdiepend is t.o.v. de afspraken die worden gemaakt in de Gebruikersraad. Daarvoor wordt er naast online (wiki) contacten ook geïnvesteerd in bijeenkomsten. De thema’s die in de NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur zijn uitgewerkt op basis van gestolde kennis en ervaring uit de praktijk, worden actueel gehouden via zogenaamde thema-communities, zoals voor Privacy, Identity & Access Management en Zaakgericht Werken. In de praktijk overlappen deze communities elkaar en vormen zij samen met de betrokkenen uit de NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur familie één gemeenschap van professionals die voor hun werk te maken hebben met architectuurEen beschrijving van een complex geheel, en van de principes die van toepassing zijn op de ontwikkeling van het geheel en zijn onderdelen. in de publieke sector.

NORA-wiki

Alle afspraken en kennis uit en over de NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur worden gepubliceerd via deze wiki. Losstaande publicaties met nieuwe inzichten zullen dus niet meer voorkomen. In het verleden was dat wel zo, maar al deze oude publicaties zijn inmiddels inhoudelijk opgenomen in de wiki en als bronnen toegevoegd. NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur Beheer vervult drie rollen voor de wiki:

  1. User management en ondersteuning gebruikers
  2. Content management op structuur en consistentie
  3. Checken, accepteren en uitvoeren van (inhoudelijke) wijzigingen uit de community


NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur Gebruikersraad

De NORA Gebruikersraad is als een spin in het web van NORA Beheer en de NORA Familie.

De samenstelling van de Gebruikersraad bestaat uit een representatieve vertegenwoordiging van gebruikers van de NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur binnen de overheid. Leden zijn bijvoorbeeld beheerders van een dochter van NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur, vertegenwoordigers van een overheidsorganisatieNORA doelt met het begrip 'overheidsorganisaties' zowel op overheden als op semi-overheid- en private organisaties met een publieke taak. of experts voor een specifiek overheidsdomein.

De leden van de Gebruikersraad hebben drie rollen:

  • Het aanjagen van het gebruik en de juiste toepassing van NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur bij de achterban;
  • Het ophalen van wensen uit de praktijk van de achterban;
  • Sparringpartner zijn voor de beheerder en programmamanager NORANederlandse Overheid ReferentieArchitectuur.

Leden en lidmaatschap Gebruikersraad

De Gebruikersraad is een besloten gezelschap. Deelname aan de Gebruikersraad staat open voor vertegenwoordigers uit alle bestuurlijke lagen van de overheid, de publieke sector, leveranciers en andere stakeholders. Toetreding en deelname aan de Gebruikersraad zijn niet vrijblijvend en vindt plaats na instemming van de zittende leden.

Nieuwe deelnemers kunnen zich melden via nora@ictu.nl

Zie notitie Opzet en werking gebruikersraad, versie 1.1 (PDF, 216 kB)