ISOR:Beheersorganisatie toegangsbeveiliging: verschil tussen versies
(nummer toegevoegd) |
(tekst redactie 2.0) |
||
Regel 3: | Regel 3: | ||
|ID=TVZ_C.04 | |ID=TVZ_C.04 | ||
|Titel=Beheersorganisatie toegangsbeveiliging | |Titel=Beheersorganisatie toegangsbeveiliging | ||
|Versieaanduiding=2.0 | |||
|Status actualiteit=Actueel | |Status actualiteit=Actueel | ||
|Redactionele wijzigingsdatum= | |Redactionele wijzigingsdatum=2020/12/28 | ||
|Publicatiedatum=2019/11/29 | |Publicatiedatum=2019/11/29 | ||
|Beschrijving=Voor het adequaat beheersen en beheren van het toegangsbeveiligingssysteem dient een beheersorganisatiestructuur te zijn vastgesteld, waarin de verantwoordelijkheden voor de beheersprocessen met toereikende bevoegdheden zijn uitgedrukt en op het juiste niveau zijn gepositioneerd. | |Beschrijving===Definitie== | ||
|Criterium=De eigenaar van het toegangsbeveiligingssysteem en toegangsmiddelen | De organisatie die verantwoordelijk is voor het ondersteunen van het beheer en de doorontwikkeling van het afsprakenstelsel. De beheersingsorganisatie controleert en bewaakt dat dienstverleners en deelnemers het afsprakenstelsel naleven. | ||
|Doelstelling= | |||
|Risico=De | ==Toelichting== | ||
Voor het adequaat beheersen en beheren van het toegangsbeveiligingssysteem dient een beheersorganisatiestructuur te zijn vastgesteld, waarin de verantwoordelijkheden voor de beheersprocessen met toereikende bevoegdheden zijn uitgedrukt en op het juiste niveau zijn gepositioneerd. | |||
|Criterium=De eigenaar van het toegangsbeveiligingssysteem en toegangsmiddelen dient een beheersingsorganisatie ingericht hebben waarin de ''processtructuur'', de ''taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden'' van de betrokken ''functionarissen'' zijn vastgesteld. | |||
|Doelstelling=Het invullen, coördineren en borgen van de beheersing van het toegangsbeveiligingssysteem. | |||
|Risico=De beheersorganisatie is niet effectief ingericht waardoor het toegangsbeveiligingssysteem niet optimaal functioneert. | |||
|Beveiligingsaspect=Control | |Beveiligingsaspect=Control | ||
|Invalshoek=Structuur | |Invalshoek=Structuur | ||
|Grondslag= | |Grondslag=* CIP-netwerk | ||
|Conformiteitsindicator=processtructuurfunctionarissentaken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden | |Conformiteitsindicator=processtructuurfunctionarissentaken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden | ||
|Heeft bron=BIO Thema Toegangbeveiliging | |Heeft bron=BIO Thema Toegangbeveiliging |
Versie van 28 dec 2020 15:27
De wijzigingen betreffen met name de uniformering van objectdefinities en objectnamen in en tussen BIO Thema-uitwerkingen.
Versie 2.1 in PDF-formaat is op de website CIP-overheid/producten gepubliceerd.
|
Definitie
De organisatie die verantwoordelijk is voor het ondersteunen van het beheer en de doorontwikkeling van het afsprakenstelsel. De beheersingsorganisatie controleert en bewaakt dat dienstverleners en deelnemers het afsprakenstelsel naleven.
Toelichting
Voor het adequaat beheersen en beheren van het toegangsbeveiligingssysteem dient een beheersorganisatiestructuur te zijn vastgesteld, waarin de verantwoordelijkheden voor de beheersprocessen met toereikende bevoegdheden zijn uitgedrukt en op het juiste niveau zijn gepositioneerd.
Criterium
Doelstelling
Risico
Indeling binnen ISOR
Dit beveiligingsprincipe:
- is gericht op het Beveiligingsaspect Control;
- valt binnen de Invalshoek Structuur.
ℹ️(Klik om uitleg open/dicht te klappen)
Grondslag
De grondslag voor dit principe is CIP-netwerk
Onderliggende normen
ID | Conformiteitsindicator | Stelling |
---|---|---|
TBV_C.04.01 | Processtructuur |
De samenhang van de processen wordt met een processtructuur vastgelegd. |
TBV_C.04.02 | Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden |
De taken en verantwoordelijkheden voor de uitvoering van de beheerwerkzaamheden zijn beschreven en de bijbehorende bevoegdheden zijn vastgelegd in een autorisatiematrix. |
TBV_C.04.03 | Functionarissen |
De belangrijkste functionarissen (stakeholders) voor de beheerorganisatie zijn benoemd en de relaties tussen hen zijn met een organisatieschema inzichtelijk gemaakt. |